中年轉職：5 個關鍵思維，幫你提高職場身價

管理職缺大多僧多粥少，中年求職除了垂直升遷的選項以外，還有很大一群人，是必須尋求水平擴張資歷，也就是轉換到非原本熟悉的跑道，這會非常仰賴你過去是否有大量協作的經驗，以及能否跨域學習。

因此當有機會執行跨部門專案時，應該盡量抱持開放心態，主動學習新的Know-how。例如UX、UI友善介面的設計原理、業務的交涉藝術、活動的規劃與執行…等，進而因為多元、敏捷的實務歷練，有更多籌碼做選擇。

安麗大中華區副總裁劉明雄就是典型的例子，他歸納出一套水平升遷哲學。

早年他在台灣從倉庫物流做起，雖然不是核心部門，但是遇到跨部門間三不管地帶、或者沒人解決的專案，他一向抱持「我來」的心態，有程式基礎的他，因為透過程式解決財務流程上的問題，後來被調去財務單位；又因為對庫存、財務數字敏感，後來又被調去管行銷；最後成為台灣安麗總經理後，又高升去東南亞、大陸歷練。

他以自己的經驗分享，許多人多只看到「垂直升遷」的風光，但卻低估了「水平升遷」的重要性。

他建議如果在同一家公司，有輪調或者見機爭取的機會，等於是在「熟悉的環境做陌生的新事情」，其實成功機率反而很大。

Check：對身價指標要有警覺

在職涯前中年期，大概過了35歲後，要了解自己的市場身價有個極具代表性的指標──獵頭是否找過你。若你在組織內專業受到認可、在業界累積不錯的風評，相信即使面臨中年轉職，也能藉由獵頭或業界人脈，找到含金量更高的工作。

特別是高薪、高競爭力的工作，許多過來人都不約提到一個殘酷的經驗法則：

35歲前看人力銀行投履歷，35歲後如果沒有獵頭、人脈轉介，與好工作的距離只會越來越遠。

2.中年期（45～59歲）

這個階段找工作，不像前中年期，屬於蹲低、儲備能量再跳遠的醞釀期。而是必須要能馬上展現出你的實力與戰力。

Check：履歷表要能交代出戰功

不像30歲以前還有年齡紅利可以當跳跳族，胡亂探索找方向，45歲以後的履歷表要能寫出戰功實績，不管是量化或質化成果，都必須言之有據。

(責任編輯 / 鄭亦庭)