Z世代在想什麼？這是一群「有原則的務實主義者」

對於負評，企業當然覺得難堪；但是往好處想，主管現在終於能夠知道部屬的真心話了，管理起來更能抓到重點，不是嗎？

2. 重視彈性和授權：

高達80%的Z世代認為工作的彈性很重要。時間與空間越為彈性，他們就越願意以自己的方式與步調，為公司做出最大貢獻。

坦白說，每個世代都不喜歡只會發號施令的主管，只是X世代還願意揣摩上意、Y世代可能會婉轉提問一下，但是Z世代就會要主管給個交代，否則不會任憑使喚。

3. 關懷的辦公室文化：

高達76%的Z世代重視兼具關懷與友善的辦公室文化，這個結果也和麥肯錫的調查相呼應。

麥肯錫特別深入探討Z世代的心理狀態，發現他們的焦慮與不安遠高於其他世代，竟有高達55%的人診斷出或正在治療心理相關疾病。

美國衛生署長維偉克．莫西（Vivek Murthy）認為，年輕世代的心理危機，很可能源自於疫情期間的疏離感。

因此長遠來看，企業即將迎接以Z世代為主的職場，除了物質面要做得更好，心理面也不能偏廢。

參考資料：Deloitte、TalentLMS、Bright Network、McKinsey & Company

(責任編輯 / 杜韋樺)