擺脫框架回歸本質，職場「移動」有方法 和泰汽車打造安心逐夢的友善環境

全才職場Roadmap踏實走，數位技能落地最重要

無論何種工作，都須從懂得如何吸收公司內部知識與技能開始，隨著對組織文化了解日深，在技能與職能上更為熟練，這才是探知個人興趣與檢視擅長項目的起點，從而確立發展方向，在這份職涯發展路徑圖上，和泰有完整生態系，不同業務的子公司，不怕找不到大展長才的舞台。

和泰汽車有每三至五年的定例輪調，依員工意願，配合公司業務，在公司內不同部門輪調，陳贊文16年中輪調過5個不同工作，在校讀數學的他不愛背誦，進股務部門須熟悉法條，起初非常不習慣，但克服難關帶來的成功讓人很享受，在會計部門待了三年半，讓他日後足以與會計師事務所溝通。集團內不同公司之間除業務交流，也可相互輪調，為跨領域及實務養成提供更多選項。

談到職場應有的數位技能力，年輕世代身為數位原住民，有一定的熟悉與應用能力，陳贊文認為只要保有多元學習的動機及把事物學起來的能力，其實並不困難。今日商業間或產品間界限日益模糊，針對客戶需求的整合創新力相形更為重要，是值得花時間養成的專長，然而關鍵還是實務落地的能力，實做同樣需要時間累積，但過程本身就是學習，透過觀察與檢視過程，了解成功或失敗的原因，都是收穫，也是邁向下一步的職涯發展養份。