如何不盯著員工，又有好的工作表現？歐洲人的工作法則：彈性工作

完全分散的公司中，所有員工都採遠距工作模式。快樂梅利是全球性專業快樂協會，致力於提昇工作滿意度，提供專業發展的資源。快樂梅利的遠距成員（包括我本人）分別在比利時、加拿大、芬蘭、印度、荷蘭、俄國、斯洛維尼亞、西班牙、南蘇丹以及英國辦公。

而「創業小分隊」（StarterSquad）這家公司則有來自世界各地，非常專業的軟體開發者、設計師，以及「成長駭客」（growth hacker），專替新創企業研發軟體。創業小分隊的團隊組成，背後有個有趣的故事。起初某個案主有項軟體開發專案，便透過線上發案平台Upwork（原為 Elance）雇用了各種不同類型的自由業者（這些自由業者彼此並不認識），大家在這個案子合作一陣子，建立起非常良好的關係，後來案主無預警倒閉，團隊成員卻不想分道揚鑣。那時起，這群人便開始自營創業家團隊。

有些公司則同時與不同地點的數個團隊合作。萊恩．范．魯斯麥倫（Ralph van Roosmalen）創業之前，在荷蘭聖托亨波斯市（’s-Hertogenbosch）的辦公室上班，那時他負責管理三個團隊，這三個團隊分別位在三個國家：荷蘭、羅馬尼亞以及美國。管理諮詢公司「激進包容」（Radical Inclusion）的合作夥伴也各自在比利時、巴西與德國等地生活、辦公。