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新創科技公司Marxent CEO兼創辦人貝克.貝塞克,提出一套能映照出組織運作的「5x5」管理法。這顆妙藥,還可以有效降低新人離職率。
新人管理

他舉例,員工是否勇於承擔責任,還是時常責備他人?是否傾向把功勞攬在自己身上,還是肯定團隊的付出?

另外,他也格外留意員工有沒有「報喜不報憂」的習慣。如果一個員工總在自己的5x5中留下「好消息」,對於員工及公司來說,也是一種警惕,很容易讓團隊錯失提前解決危機的黃金期,也少了在錯誤中學習的機會。

5x5是一個能夠促進新人快速進步的工具,同時也可以看出主管的領導力。如同亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)曾言:「正確的決策比聰明更重要。」(It’s always better in business to be right than smart.)能正確地評價一個人、一個團隊,也是管理者不可或缺的能力。

參考資訊:ForbesERE Media

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