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技能飆升中
外界普遍認為房務人員是勞動量大、薪水相對較低的基層工作,但對於晶華國際酒店房務部副協理王羿云來說,房務不只是打掃、清潔、換床單,而是一門具高度專業且不可或缺的職務。她頂著英國碩士高學歷,在房務領域待了15年,她如何從中學習成長、找到成就感?

房務絕不是單純的掃地鋪床,反而是一門講究效率、步驟整合的高度專業!必須在一定時間內,把所有細節都正確清掃完成,包括使用哪些工具、從哪裡先掃起的動線流程規劃、怎麼清掃最乾淨最不傷身體的動作協調等,都有專業技術和標準作業流程。身為房務主管,必須仔細規劃排班、管理人員、快速應變每天的來客數和住房客的特定需求,每天都在打仗,每天都是一種自我挑戰。

具體的說,每一間房間的清潔時間40分鐘,一天標準要完成12間房間,在下午三點新房客入住之前,必須全部完成,這就會牽涉兩大挑戰:打掃順序和人員調度。因為前一位房客表定退房時間是中午11點,如果都等到11點之後才開始清掃,下午三點前、新房客入住前一定做不完。

所以,通常我們在早上八、九點,房客開始退房時,就會即時通知房務當天會被分配到哪12間房?哪幾間已經退房?哪幾間續住?哪幾間房客只是短期離開還是離開較久?每間的住房人數?房型如何?這都需要精準的計算和排程,才能讓房務人員遵照正確的指揮,在不同房間、以及客人進退房之間,一路不停地逐一完成每間的打掃工作。

另外,房務人員的年齡層分布很廣,從18、19歲的實習生,到最高齡72歲還回來當part time的阿姨,如何針對每個人的體能狀況和技術熟練度設定適合的負荷量,也是房務主管必須仔細考量的地方。例如:打掃地面一定是站著,鋪床時得蹲下又起立,清潔浴室則是一路跪著,飯店又是長條型的建築設計,打掃過程就是不斷來來回回、推進搬出、站起蹲下的反覆動作,非常消耗體力。

也因此,我們就要教導房務人員怎麼正確動作和順序,才能省力又確實。像是:

  • 一進房間,第一個動作把燈光全部打開,確認地上是否有雜物,避免打掃時卡腳受傷。
  • 先鋪床、再打掃,免得鋪床時棉絮揚起,先打掃的可能變白工。
  • 正確蹲下的動作,避免鋪床、搬床時受傷。
  • 依據每天的現場狀況正確指揮,精準完成所有房間的清潔工作。這些都是一般人看不到的專業。

Q4:房務工作有哪些成就感?

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