駕馭AI浪尖上的科技力!新光保全延攬跨領域人才 讓生活更美好
圖片來源:圖片由新光保全提供
翻開《新光保全2023永續報告書》,董事長吳昕東強調,新光保全在2023 年將朝「彈性應變力」、「人才永續力」、「商品整合力」三面向持續優化,顯見人才與企業永續的關係密不可分。
新光保全將2023年訂為企業永續發展新紀元的「啟航年」,目標「HOPE」分別是H(human capital)人才培育、適才適所、職涯發展;O(optimization)流程改造、數位轉型、協作綜效;P(product portfolio)智慧生活、智慧照護與智慧城市;E(ESG)永續發展、卓越治理、社會公益,將H放在第一位,正顯示「人」是驅動HOPE的開端,新光保全也以具體的行動厚植人力資本。
「人,是企業最佳的資產!真誠的溝通能夠提升認同感,透明的對話能夠建立向心力!」新光保全人資長劉佩玉指出,「永續」來自於企業內部的傳承與延續。
行動1:看重跨領域的科技力
站在AI人工智慧的浪尖上,保全的業態非常多元,以新光保全來說,就涵蓋四大範疇,分別是保全、科技研發、服務應用、投資租賃,整體而言,就是Surveillance industry(監控產業),從保全的專業出發,涉足數位金融、資安等領域。

▲新光保全會「以人為本」,不斷擴大產業服務,同時延攬跨領域的人才。
從有形到無形,從類比到數位,從地端到雲端,傳統的犯罪行為轉變為數位犯罪,保全業也面臨全新挑戰,而科技成為迎戰的關鍵,舉例來說,保全業已經大量使用AI影像辨識,並運用數據分析犯罪趨勢、提升偵查效能,讓軍、警、民防三方合作,掌握破案契機。
還有智慧建築,新光保全就與台達電攜手合作,由台達電提供多元的樓宇自動化解決方案,加上新光保全豐富的物業服務及營運經驗,強強聯手,劉佩玉觀察,人口結構改變,走過新冠疫情,生活和工作模式全面翻轉,自動化也是「智」動化的時刻來臨,工業4.0時代下,只有關鍵節點才會出現人的智慧。
從智慧建築出發,不論學校、醫院、銀行、郵局、工廠、甚至到「智慧城市」的浪潮,新光保全囊括多種場域的監控責任,也更加需要跨領域人才,目前,新光保全善用科技力,已經提升監控效率,減低人員實際到場的負擔,透過預防性的警示,可降低職災風險,進而吸引跨領域人才加入新光保全。