億萬富翁的成功祕訣：應該永遠重視「善良」的人勝過「友善」的人

二、創造一個能滋養熱情辯論的環境

找到了正確的人之後，你要鼓勵他們對你說真話。在職場，盧貝次基鼓勵最資淺的員工負起說真話的責任，放心說真話。

當別人用某件事引起他的注意，他會先肯定這個問題並與他們一起徹底地思考。他偶爾也會挑起更深入的辯論。

他也會特意感謝這個人，以增加他們再次提出問題的機會。這是個刻意的戰術。搜尋引擎龍頭Google前高層史考特（Kim Scott）2017年表示，她曾目睹Google共同創辦人佩吉（Larry Page）在會議中做類似的事情。

史考特指出，佩吉不但會表揚挑戰他的同事，還樂在其中。

盧貝次基表示，最重要的是，你必須確定身邊的每一個人在每一次提出意見回饋時，都有正向的意圖。

這沒有捷徑，必須靠長時間累積，一次又一次證明你會好好地傾聽。透明性、信任、開誠佈公的溝通，為他人著想，把你們的事業放在任何個人的自我之前，透過這一切才能夠營造一個信任的環境。

（資料來源：CNBC、Forbes）

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