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我是某小公司的中階主管,上個禮拜剛好想到我們這個區業績,已經連續3個月達標了,便自掏腰包請大家吃日式料理,想說慰勞屬下的辛苦。沒想到,卻差點沒被其中一位員工氣到吐血......

歲末年初回顧這一整年的發展與成果,也為下一年度立下期許和目標,公司部門不免俗開始辦理聚餐,慰勞眾人的努力也增進團隊士氣。但聚餐一攤接一攤,連續下來荷包可能吃不消,身為主管一定要請客嗎?如果又遇上同仁毫無節制點餐,甚至不斷起鬨主管別小氣,該怎麼辦?

當主管需要請客嗎?被屬下當凱子荷包大失血,怎麼辦?

聚餐到底該不該請客?請客卻遇到屬下不會讀空氣隨意豪點而荷包大失血?平時需不需要請下午茶、點心、飲料?

身為主管職可能或多或少都遇過類似狀況,也有相同困擾者於《104 職涯診所》發問:

Q:當主管需要請客嗎?被屬下當凱子怎麼辦?

批發業 經營幕僚 匿名(31~35歲)

我是某小公司的中階主管,上個禮拜剛好想到我們這個區業績,已經連續3個月達標了,便自掏腰包請大家吃日式料理,想說慰勞屬下的辛苦。沒想到,卻差點沒被其中一位員工氣到吐血!

本來大家都正常點各自喜歡的套餐,結果輪到該員工時,他點了一客要4、5千豪華特餐,還起哄要大家點最貴的,反正是主管請客!大家看我笑笑的沒翻臉,可能想說好玩,還真的就都改成最貴的套餐,該員工甚至沒經過我的同意,擅自幫我開了4瓶幾千塊的酒…後續更起鬨要常辦、要大方一點…

我想讓大家吃得開心,也並非請不起。但那個員工的態度和起哄讓人很不舒服,有一種被當凱子的感覺,怎麼有人這麼不會做人?

我太小氣嗎?遇到這種人該怎麼辦?以後我還能再請客感謝屬下們嗎?(萬一他又再亂起哄,我真的會不知道該怎麼辦?)

事先訂好原則,或交予同仁以一定預算處理聚餐

面對臨時起鬨、意料之外的事總讓措手不及,但聚餐、請客目的當然是希望每個人都開開心心、凝聚部門向心力。

如何避免未來再發生相同狀況、讓大家吃得滿足、自己荷包也不會大失血?看看職場前輩們這樣說:

職場前輩A:避免再遇到亂起哄,下次請客就直接講清楚。大家一起吃飯是珍惜大家一起努力的感情跟緣分,重點是聯誼熱鬧大家開心,請吃東西是心意,不是獎金酬庸。

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