Z世代想「做自己」，先掌握３個生存法則

身為Z世代員工的你，曾因為臨時請假、衣著不合禮儀、態度消極被主管責難，卻不知其背後道理而暗自不滿嗎？這樣的例子很常見，Z世代被超過7成的主管評為「最難合作的一代」，還有6成主管認為Z世代態度不專業。

職場是一個跨世代組合，即使是同一世代的價值觀差異也很大，學會如何與不同背景的人相處是職場生存必要的軟實力。對資歷尚淺的Z世代來說，要如何在自我與群體之間找到平衡點？《Cheers》為Z世代提出3大解析：

一、做自己很重要，但工作生活平衡其實是動態比例

「做自己」是Z世代重要的職場信條，他們不會將自己無條件地奉獻給公司，而是追求工作生活平衡、彈性工作，根據《Cheers》調查，Z世代在「不認同的工作觀」中，首推「主動扛起超出職務範圍外的工作（61%）」，其次是「以公司任務為優先，即使與個人生活相牴觸（51.1%）」，多數人不嚮往成為事業有成的高階經理人，甚至「不想升遷」的狀況越來越普遍。

勤業眾信人資長吳美慧觀察到同樣趨勢，事務所審計部門的晉升速度快，公司中約有5成的Z世代員工，但其中不少年輕同事表示自己不想升主管。「主管要負責跟利害關係人溝通，挑起案子成敗擔子，他們會覺得工作太辛苦」。對企業而言，如何重新設計工作以吸引Z世代擁抱職涯挑戰，顯然是新的管理課題。

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事實上，Z世代所嚮往的工作生活平衡，也常會陷入一種上下班時間一刀切的表象迷思，錙銖必較地分配兩者時間，反而忽略了不同職涯階段應有的動態變化，若一昧把生活平衡擺在工作之上，顯然也會錯失很多成長、學習的機會。

每一項專業有分熟、精、通3個層次，進入職場初期，從會到不會的階段，Z世代往往需要前輩或主管大量指導，因為不夠熟練導致需要投入的時間稍長、壓力感受強烈、甚至得利用下班後自主學習，這些都是必經過程，對「義務」過敏的Z世代，要自己找到追求成長的內在動機，才能讓平衡的追求更有彈性與意義。

因為「有意義」的動態平衡會比只有「時間上」的表象平衡更有價值，它也是更多能量與幸福的關鍵。

(責任編輯 / 王穎皓)