專案收尾前夕被端走，落得考績普普、獎金歸零... 他問「爭取會黑掉嗎」?

1. 你的工作貢獻：確保有足夠證據支持你對這個專案的貢獻。你可以試著整理一下你在這個專案中所完成的工作，以及你對於專案的貢獻。
2. 了解你所在公司的考績評分標準：了解公司對於各項工作評價的標準，能夠幫助你更有邏輯地解釋你的貢獻。
3. 考慮你與接手的同事的關係：如果你和接手的同事關係良好，那麼他/她可能會幫助你解釋你對於專案的貢獻。
4. 考慮你和上司的關係：如果你與你的上司關係良好，那麼他/她可能會支持你的請求。
5. 考慮公司文化：如果你所在的公司文化鼓勵员工爭取應得的評價和獎勵，那麼你可能有更大的機會獲得支持。

如果你也面臨同樣難題，不妨參考以上方法。職場如戰場，我們不取他人的血暖自己，但防人之心不可無。

想防範未然，平日做好向上管理

為避免日後再次發生「整鍋端走」憾事，走跳職場平日就要做好「向上管理」，確保職場「向上溝通」順暢，是讓工作效率提升的一種好作法。

資深工作者孫婕在《辦公室求生指南》一文中提到，不要等到一年一度的績效考核才跟老闆談你的工作表現。如果你跟老闆不在同一個辦公室工作，最好每個月安排一次會議，跟老闆討論專案的進度，並且詢問老闆對你工作表現的看法、有無可以改善的地方。他認為以下8個向上溝通心法，可以改善與老闆關係：

1. 了解老闆的溝通習慣
2. 設身處地為老闆著想
3. 幫老闆顧全面子
4. 幫助老闆掌握全局
5. 掌握溝通的「時機」
6. 跟老闆建立個人關係
7. 管理老闆的預期
8. 了解老闆對你工作表現的想法

3招防範功勞小偷

另一種「整鍋端走」情況容易發生在同事剽竊抄襲、搶功。作家菲女狼在《好心分享創意，同事竟整個抄去提案，還被老闆稱讚！３招自保免吃悶虧》寫到：

「在公司內部會議中，Tina報告她負責品牌的年度計劃，底下的經理頻頻點頭。坐在後排的Rose却是一臉漲紅。因為內容與Rose明天的報告如出一轍。沒想到Tina以換湯不換藥的方式，將Rose的想法套用在自己的年度計劃中。」

同事間良性競爭是常態，但難免有少數人為了自己表現，不惜損害其他同事權益。菲女狼提供3招防範功勞小偷：

(責任編輯 / 吳彥君)