「台灣地小人稠、效率高」英文怎麼說？跟著張忠謀麻省理工演講學表達

提到離職率，張忠謀先生使用「對比數據」的方式讓大家理解亞洲跟美國的離職率差距有多大

Well, a turnover rate is like 2% a year, whereas in Texas, it was like 15% when there was a recession. And 25% when the times were good. 

亞洲 (台灣跟日本) 的離職率大約是每年2%，而在美國德州，經濟不景氣時離職率約為15%，經濟景氣時離職率則大概25%。

用到的英文表達架構：台灣狀況(是怎樣), whereas 美國狀況(則是怎樣) 台灣是...，「而」美國是...

「對比數據」是在簡報或報告中很常用的表達方式，通常直接拋出一個單一數據，聽眾不會有感覺，但如果有對照組，，大家就很容易感受到數字差距帶來的衝擊感。

3. 台灣地小交通方便，調度員工有效率（表達方法：提出數據 + 說故事）

張忠謀先生還提到台灣另一個優勢是我們是一個小島 (a relatively small island)主要城市之間距離很近，對半導體業的好處就是不同工廠之間的人員調度速度很快，為了讓底下的美國人聽眾更能感受到這個優點，他直接「提出數據，並舉例說明現況」：

a. 強調任何時候有大量台灣員工被派往不同工廠

At any time, including now, there will be 1000 or more engineers assigned to another city other than his home city.

在任何時候 (包含現在)，都會有1000個或甚至更多的工程師被派往他家鄉以外的城市工作。 

b. 接著描述出差的台灣工程師典型生活樣貌

They go there from their home on the rapid train.

他們從家乘坐高鐵到工作地點 

They go there Monday morning, and they live in the dormitories Monday night, Tuesday night, Wednesday night, Thursday night. And then Friday afternoon, they go home.

星期一早上出發，然後星期一、星期二、星期三和星期四晚上住在宿舍。然後在星期五下午回家。

c. 再次強調能隨時調度員工的好處

At any time, there are over a thousand engineers doing that. It's not a fun life, but it's effective for the company. 

隨時都有超過一千名工程師被調往其他工廠。這樣的生活對工程師而言並不輕鬆，但對公司運作來說是有效率的。

他這樣描述台灣「地小人稠帶來的高效率」：

At any time, ...任何時候(都可以做到)...

Over 1000 engineers…超過1000名工程師(能被調度)

It's effective...這樣做很有效率..

4. 台積電獨特的商業模式（表達方式：放大亮點）

張忠謀提到他當初創立台積電時，想出跟市場上其他玩家不同的打法 (a different game plan)，就是當其他公司選擇一條龍把晶片上中下游全部做出來 (像是Intel) ，台積電卻選擇只專注在半導體中段製造晶片的製成，他的表達方式是：對照其他公司的商業模式，以「凸顯」台積電的特別 

(責任編輯 / 吳彥君)