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「當老農看到自己過剩的水果變成了啤酒,也同時再次認同了自己種植的價值。」當年還是學生的蘇子桀,在屏東租屋處車庫開釀了人生第一批啤酒,甚至結合屏東生產過剩水果的釀造經驗與回饋,他知道啤酒不只是一份產業,更該是台灣人與土地的連結。

他們開始統計各家酒廠的需求,代理進口原料,降低單一酒廠的負擔,確保各家酒廠都能以合理的成本獲得高品質的釀酒原料。目前,憨啤酒供應了全台約七成的酵母菌,讓台灣的精釀市場能夠持續發展。

此外,他們也協助許多台灣品牌,如啤酒頭、台虎精釀等,開發特殊產品,讓市場擁有更多元的選擇。他們甚至與企業合作,如國泰人壽,為其設計獨特的企業專屬啤酒,將品牌精神與啤酒文化相融合。

蘇子桀 :「你可能沒看過我們的酒,但我們經手的酒你一定喝過。」

▲ 與台灣各精釀啤酒廠合作,讓需求與製造能夠順利對接。陳淑玲攝

在地文化與精釀啤酒的結合

蘇子桀深信,啤酒不只是酒精飲品,而是文化、土地與人之間的橋樑。他希望透過精釀啤酒,展現台灣在地特色,讓更多人感受到這片土地的風味。

他不擔任釀酒人的身分、反而是成為釀造一隻精釀啤酒的「製作人」角色、並好好的說出這隻啤酒的故事。找到需要的企業或品牌,蘇子桀提出各式各樣合作的好點子,讓需要的人能夠快速地了解製作啤酒的需求與過程,並且橫向綜觀目前台灣精釀啤酒市場的區隔與類型。

對啤酒廠來說,少了自己獨立向需求者的個別溝通,更能專注在釀造這件原始的純粹工事上。蘇子桀媒合需求者與啤酒場之間的對接,以專業卻又直白的解釋方式讓需求端能快速連結。甚至還能以量制量的合作模式,來滿足消費者端下訂量體不足的問題。

▲ 一款啤酒從零到有,各方都能站在最單純的專業角色上努力,而蘇子桀就是統整的「製作人」角色,運籌帷幄讓雙方都發揮所長。陳淑玲攝

舉例來說,2024年未來大人物就與蘇子桀合作,創造出一款「未來大人物啤酒」的合作案。「與未來大人物的合作案,其實就如一般企業端會遇到的需求與問題一樣,少量、特殊口味、需要有自己品牌識別等的要求。」蘇子桀這樣說著。

他先與未來大人物團隊進行溝通、理解需求後,在腦袋裡就可以快速媒合、提出幾家可以合作台灣的釀造廠。「當時未來大人物提出想要接地氣、很台灣味的啤酒需求,而我很快地就想到可以使用台灣水果的滋味。最後選定了台灣辦桌時會混搭芭樂與柳丁果汁的傳統喝法,媒合了可以釀製出該口味的啤酒頭品牌來合作。」

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