明明已經完成老闆要求任務，為何他還是不滿意？掌握３溝通法拆解主管真意

怎麼影響這樣的主管呢？

第一，表忠心，忠心是當有事發生的時候，你能頂上，幫主管解決問題。心軟的主管、猶豫不決的主管，往往對一個人的信任需要更長的時間，一旦他信任你了，就會非常堅定。

第二，因為他不願意拉開臉，就需要你和他打配合戰，你來做惡人。

公司就是社會的縮影，一定是物競天擇、適者生存的，雖然很殘酷，但也沒辦法。如何影響這部分人呢？耐心一點，讓他們慢慢接受你來打配合戰就是你的影響力。

完美主義主管的溝通之道

追求完美的主管，原則性極強，計畫性也極強，但也會存在要求過高、任務導向、缺少人情味，面對一個挑剔的主管，我們該怎麼辦呢？

第一，不找藉口，堅持原則。

第二，提高自己做事的標準。

第三，偶爾和上級交心，找到他柔軟的地方。

遇到一個高標準的主管，一定是對自己有幫助的，一再被挑剔後，你會把自己逼上一個臺階。

達到他的標準了，你說的話就開始有分量了。有分量了，就開始有影響力了。

影響力，絕對不是你管多少人，讓多少人聽你的，而是你能激勵多少人，激勵老闆，也是學問。還有，你就是你，你可以嘗試轉化和主管相處的模式，而這種模式，是不觸及你做人的底線的，是有你自己風格的。如果這種轉化讓你覺得不夠舒服，建議你換主管比換模式更有效。

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本文摘自-《高勝算的破局工作力：21天翻轉職涯，「療癒系」職場專家的核心逆思維》

(責任編輯 / 吳彥君)