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技能飆升中
在科技業女性工程師稀缺的情況下,台灣美光不只將新進女性工程師比例推升至31%,更是平均「每五位工程師就有一位女性」。從高中扎根到跨部門輪調,他們如何改變文化,而不只追求數字?

「女性常帶來更柔和與協調的特質。」台灣美光製程整合經理蔡彥婷觀察部門女性提升帶來的效益,討論氣氛更理性,也更重視傾聽與溝通,而不只是誰的聲音最大。

卓曉然分享,MWLN創始成員中有一位是曾經派駐台灣的美國高管,在她二十多年前加入台灣美光時,幾乎沒有其他女性主管。但她將這種「稀有性」當作優勢,認為「只有我一個女生,大家就一定會看到我。」卓曉然觀察,她也善用柔性領導特質,增加個人影響力。

越來越多女性,正在改寫台灣科技業的天空,台灣美光的示範值得其他企業參考。

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