做事拿滿分不難，帶人卻讓我去看身心科...給高敏主管的３招自救法
作者／俠客斐恩 | 客座觀點 | 2025-07-25
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比績效更深沉、更考驗人性的職場議題是什麼？「情緒」與「關係」。當一位資深社工晉升組長後，一場加班費認定的小爭議竟演變成公開質疑、情緒風暴，最終不得不求助身心科。對高敏感的人來說，公眾的質疑足以讓他們寸步難行。如何在複雜的人際網絡中找到平衡？這裡有三個關鍵觀念。
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或許，在某些社工關懷導向的團體裡，他們對於人際關係的處理方式有著不同的考量吧？
無論如何，職場的道路上，我們總會遇到各種形形色色的人，以及預期之外的挑戰。學會管理自己的情緒，也學會理解他人的情緒，更重要的是，要懂得如何運用智慧，在複雜的人際網絡中，找到一條讓自己安身立命，同時又能推動工作前進的道路。
晉升為帶人主管後，你所處的局就一定是更複雜的了。你也覺得做事不難，帶人比較難嗎?
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