開公司４２年、煩惱移工３０年！暖心老闆陪睡通鋪、出國拜廟只求「留住泰國囡仔」

陳永和與移工朝夕相處，晚上一起加班，假日一起游泳、釣魚，沒人起疑。直到兩個月後，他覺得移工叫不太動，才請人力仲介到場，「揭曉」眼前這位看似工頭的中年男子，竟然就是老闆。

「移工知道時，覺得不好意思，後來覺得我好相處、沒有距離，管理上就比較容易，」他的臉上，露出一抹自信的神情。

▲ 對聖泰來說，留下相處融洽、技術優異的資深移工，是企業存亡的關鍵。（王建棟攝）

為移工加薪，減少訓練成本

陳永和將移工視為親人的管理模式，沿用至今。

站在攻牙機台前，專注排除障礙的33歲移工阿拼，明年將在聖泰待滿12年；他在台期間，結識同國籍妻子，去年回泰國辦婚禮時，陳永和甚至專程飛去祝福。

被問到願意把青春歲月都奉獻給聖泰的原因時，靦腆的阿拼用不甚流利的中文說，老闆對他很好，「我看手機時，老闆不會罵我。」

一聽到這句話，陳永和忍不住大笑解釋，「凡事不要過分，工作做好就好，我自己工作也會看手機啊。」

中午用餐前，曾在泰國當導遊，在聖泰工作逾6年的39歲移工阿拉，用泰語和陳永和聊到以往愛唱歌、旅遊的往事時，不時忘情地對陳永和拍肩大笑。他們不像老闆與員工，更像是朋友。

對陳永和而言，如何留下相處融洽、技術優異的資深移工，是企業存亡的關鍵。

「現在下單的模式是急急如律令，我需要這些資深移工速速進行，才能趕得上客戶需求，」陳永和直白地說，近年傳產外移、歇業的壓力日增，在缺工時代，好的員工不易尋覓，培養技術也需時間。

在聖泰22年的台籍資深員工鄭智仁，看盡移工來來去去。他解釋，培養熟練工得花5、6年，但資深移工只需加薪近6000元，讓他們的薪水達3萬5000元，就能久留、免重新訓練，當然是好的投資。

奔走陳情，盼留下全部資深移工

聖泰有13名移工，其中兩人未滿6年，陳永和為全數留下公司的11名資深移工，他必須再次奔走，因為去年，他已歷經一次難忘的天人交戰。

陳永和去年以「移工留才永用方案」，替移工申請轉任中階技術人才時，才發現轉任比例僅25%，代表11名資深移工中，只能從公司內的表面處理組、成型組和攻牙組內，各選一人轉任。

(責任編輯 / 吳彥君)