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出身貧農,父母不識字、念的不是夢想的科系、接了國家計畫被喊卡、創業累到眼睛一度要失明。他花了將近四十年,才知道自己要什麼。他是如何成為主導台灣衝向太空的「那個男人」。

吳宗信在國小、國中時熱愛打棒球,「當時當捕手,我是可以阻殺二壘的,」吳宗信說。後來上台大後進入橄欖球校隊,一打就是5年,還拿過兩次冠軍。他的位置是9號位傳鋒,球棒一揮,他得在不到一秒內判斷:是繼續讓前鋒推進,還是把球傳給後方速度快的球員?「不論是捕手或是傳鋒,判斷場上情勢都要很快、很清楚!」他興奮地說。

團隊運動的經驗,成了吳宗信帶領太空中心的強大助力,從他初接任時員工僅約260人,如今已擴增至約650人,三年來成長將近3倍。

他在養成人才上,也套用運動的即時判斷,培養員工具備面對不確定性的思維。他解釋,「以前中心一次只跑一顆衛星任務,未來可能同時有三、四顆衛星並行,資源分配就要像球場上一樣即時應變。」

這個思維,也成了他面對計畫喊卡、創業失敗、仍不斷能夠前進,到如今接掌太空中心領導者位置的底層邏輯。

國家太空中心成立至今,透過陸續發射自主研發的福衛系列衛星,已在國際太空舞台建立了實績,但吳宗信的眼光正放在下一個階段。

他對自己的任務很清楚,台灣有完整的製造產業鏈,有精密零件、有系統整合能力。下一步是自主發射能力,不再需要花大錢去別的國家發射,而是能從台灣的土地上,把自己造的衛星送上去。

「就像當年阿波羅計畫推動了電腦產業,」吳宗信說。太空是會衍生新技術的地方,例如日常使用的GPS、氣象預報、Google Map等等,太空科技不只浪漫,而是實實在在的產業與國力。

吳宗信找到志業的方式,不是從夢想出發,而是從簡單的問題:「我能做什麼、這件事對誰有意義」開始。做火箭這件事很熱血,卻不是他的童年夢想,而是他走了一圈、直到中年才發現,卻篤定值得一生追隨的北極星。

吳宗信簡歷

現職:國家太空中心(TASA)主任、國立陽明交通大學機械工程學系特聘教授

學歷:國立臺灣大學機械工程學系學士、碩士;美國密西根大學航太工程學系博士

經歷:ARRC前瞻火箭研究中心創辦人暨主任、經緯航太科技火箭技術部門技術長、晉陞太空科技公司(TiSPACE)創辦人暨執行長

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