機會，要由近看遠

對西雅圖極品咖啡董事長劉增祥來說，過去5年，他經歷了一段相當戲劇化的人生。

風光時，他曾經是被媒體捧上天的寵兒，一失敗後，也隨即領教了媒體落井下石的冰冷現實。

2001年10月，西雅圖極品咖啡發生無預警跳票事件，資金缺口瞬間從幾百萬累積到近2億元。人人懷疑，這家中小企業還有機會存活嗎？

但意外的是，劉增祥卻像個不倒翁一般，悄悄重回正軌。發生跳票事件後2個月，他開發出三合一即溶咖啡新產品，隔年2月打入好市多（COSTCO）賣場，2003年順利在7-ELEVEN上架。而且僅花了3年的時間，還清1億9千萬元的債務。

如今公司零負債，雖不願透漏最新營業額，但他保守地說：「現在營業額每年成長10％～15％。」他還有餘裕到台灣大學唸EMBA。低調對媒體，作足準備

這6年，不論外在或內在，劉增祥都有明顯的轉變。

「我已經有5年沒穿西裝了！」出事前，劉增祥天天名牌西裝，現在則是輕裝打扮，好穿有型就好，不用名牌襯托自己。

以前四處上媒體曝光，事前不準備，臨場再隨機應變；現在卻刻意保持低調，這次接受《Cheers》雜誌專訪時，他帶著寫得密密麻麻的A4筆記出現，「現在我已經不是『空手到』，隨便回答問題了事。」拍照時，劉增祥再三討價還價，最後只答應側面入鏡。上課也是如此，「根本看不出來他是一家公司的董事長，」台灣大學工商管理學系主任郭瑞祥對於目前在台大EMBA進修的劉增祥也有同樣的觀察。

從失敗谷底走出，劉增祥對於「機會」的得與失，與過往有更不相同的體會。

曾經，他為了抓住前進大陸的商機，最後卻反被機會大口吞噬，動搖根本、資金化為烏有。失敗後，卻也因為學會判斷機會，而讓他再度站起。無財務概念，創業有如「秀逗」的選擇

1997年，32歲的劉增祥選擇從收入優渥的華航空服員職務退下來，只為了一圓從小開咖啡店的夢。

劉增祥笑說，如果以現在所學的財務分析來看當初創業，「實在是秀逗了！」當時他對損益平衡一點概念也沒有，就大膽砸錢，選定月租金35萬元的忠孝東路黃金店面，開了第1家咖啡店，具現代感的裝潢，在當時的台北街頭相當新穎，人潮不斷，生意好得不得了。之後開設第2家店時，他就成立了總部營運中心。