在變的年代拒絕跳槽

永光化學總經理室協理蔡瑞安與人力資源處處長廖明智兩位的資歷都超過15年。對公司經營理念的認同，是他們願意長期待在永光的原因。

另一項因素是，化學產業的技術累積需要時間，從提煉化學染料到研發，待得愈久其實也是對自己的投資。「若輕易跳槽，技術就沒辦法學得很紮實，」廖明智表示。

＜/br＞＜spanclass=’Doc’＞釐清自己的價值觀

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有機會轉職而不轉職，與個人內在的價值觀有關。對蔡瑞安而言，工作的成就感比賺大錢重要。「我的人生目標如果是賺大錢，我就不會待在永光，」蔡瑞安表示。

蔡瑞安指出，民國78年永光是股王的時候，只要當時把手中的股票賣掉，就有好幾千萬。當時很多幹部員工因為玩股票想賺更多錢而離職。股票狂飆的年代，許多人迷惘，但蔡瑞安仍專注本業。

老闆敢給責任，也是留住人才的主要原因。永光的第一本企業簡介是蔡瑞安撰寫的。蔡瑞安驕傲的指出：「人一生中有幾次這樣的經驗！我們一同在寫永光的歷史。」

除了工作有成就感，對公司有信心也是員工願意長期投入的主要考量。「經營者不斷創新的理念，讓員工看到遠景，」廖明智表示。

創新包括人生可以不斷地學習。廖明智指出，公司在做「品格第一」的教育，從董事長本身做起。

由於公司注重品德，所以面試進來的人，已經過濾。「以穩定度高、認同公司理念的人為主，」廖明智表示。這也是永光員工離職率低的主要原因。

永光董事長陳定川很自豪地表示：我們只生產對人類有益的產品，「讓員工走出去感到很光榮，是我的責任。」這也是蔡瑞安與廖明智對公司產生信心的理由。

＜/br＞＜spanclass=’doc’＞轉換職務對抗工作倦怠

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蔡瑞安藉著職務的輪調對抗工作倦怠。工作17年，蔡瑞安已經在7個不同的部門服務過。「每天都要面臨不同的人，處理不同的事，在工作中很難有工作倦怠，」蔡瑞安表示。

廖明智也認為目前雖然負責人力資源業務，但這不會是他在永光的終點，而是另一個起點。

但是蔡瑞安語重心長的指出，一個職位至少做滿兩年，才學得到東西。