愛玩，就要玩大的！
作者／王曉晴 | 2012-02-01
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開創出台灣少見的戶外休閒用品綜合型賣場的野遊風，好比是「戶外用品界的全聯社」，甚至自創品牌。身懷冒險因子的鍾秉寰明白，創業不能墨守成規，此路不通，就開條路來走！
圖片來源：王均峰
●辦活動打知名度：野遊風已舉辦超過200多場戶外活動，有的是主動出擊找公司團體合作；有的是客人提出，野遊風為對方量身打造，而且不強迫購買產品，只收取辦活動成本費用。
野遊風 庫存管理新法
面對高達上萬種的產品品項，野遊風的庫存管理是一大學問：
●排定庫存處理順序
依金額、數量、日期等因素決定先後。例如庫存半年內、半年到1年、1年以上的，可能就會先針對庫存最久的進行促銷等。
●重組「套餐」，重新銷售例如「帳棚＋桌椅＋睡袋」的合購價，就比分開買便宜。鍾秉寰強調，客人永遠是對的，假設客人想更換套餐組合，也要保持彈性。
●由下而上的下單生產
學習全球第1大服飾品牌Zara的訂貨與銷貨模式。鍾秉寰先自己設計產品樣本，再交由店家決定每個產品的需要量，然後統計來自通路的訂單，向工廠下單生產。這個數字由市場決定，所以準確度比較高。