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帶動利基市場、再進軍一級戰場,是許多小店的美夢,也是惡夢。從巷弄起家的樂子,一年前在台北101商圈開設旗艦店,針對商圈大膽革新,不僅站穩腳步,成績更笑傲其他已有深厚口碑的分店。
敢革新,小店屹立一級戰場

為此,樂子將「菜單升級」,用更高檔的用料取代原有食材,像是用鮮奶麵包取代傳統白土司。此外,負責內場的劉世偉為了讓主菜呈現道地美式口味,專程飛了趟美國西岸,吃遍當地著名餐廳,回來研發出咖啡胡椒紐約牛排、波本烤豬肋排、紐澳良什錦飯等高單價主食,甚至推出其他樂子分店沒有的義大利鄉村烘蛋、軟殼蟹三明治等特色餐點。

樂子利用菜單升級,吸引面向更廣的消費者,因此即便招牌菜仍強打早午餐,信義店開幕後,仍然有4成營業額來自新菜單的貢獻。

食材升級直接反映在成本上,雖然客單價提高到450元,但是信義店的獲利率卻比其他分店還低,約10~15%。因此,信義店必須招攬更多來客,利用「薄利多銷」的經營策略增加利潤。

為了讓不到100坪的店面容納最多來客,樂子在距離信義店不遠的吳興街建立中央廚房,放置冷凍庫、貨物儲藏室等需要大空間的設備,旗艦店中5坪不到的廚房僅儲藏1~2天內的食材量。杜湘怡說:「要將大部份的空間拿去搶營業額,坪效才會高。」

趙仁安觀察,樂子其他分店位於住宅區巷弄內,消費者多為熟客,但是信義區的消費者有9成為過路客:平日中午為上班族、下午是來逛街的貴婦與大學生,一到假日則是家庭聚餐。因此,「這裡服務最大的特色,就是要快!」趙仁安說。不管是上班族、還是趕著看電影、或準備到ATT 4 FUN夜店的顧客,都希望可以盡快上菜。

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品管、點菜加快速度,增加翻桌率

出菜速度要快,牽涉到內、外場的出菜作業流程。為了讓每桌都能在20分鐘內上完,樂子信義店利用內外場「品管員」來掌握速度與品質。

首先,內場品管員拿到菜單後,先在腦子裡將每一道菜拆解成細節,並且知會廚師動作,例如需要2片烤土司、2顆煎蛋(一顆全熟、一顆半熟)等等;當廚師將材料加工備好後,再由內場品管員把組合成最後的完成品,交給外場品管員檢查、出菜。

趙仁安說,樂子不是大型連鎖餐廳,沒有資金添購點菜系統,因此才需要設置品管員來加速出菜流程。

另一個加速出菜速度的關鍵,是點菜員。

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