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帶動利基市場、再進軍一級戰場,是許多小店的美夢,也是惡夢。從巷弄起家的樂子,一年前在台北101商圈開設旗艦店,針對商圈大膽革新,不僅站穩腳步,成績更笑傲其他已有深厚口碑的分店。
敢革新,小店屹立一級戰場

剛開始,即便從其他樂子分店調來老手擔任點菜員,由於第一次面對更加複雜的菜單,要記憶的菜色從以往的70幾道增加到114道,是其他餐廳的一倍以上,仍然是很大的挑戰。

為了讓點菜員快速背起菜單,趙仁安讓員工把菜單拿回家默記,希望員工用「圖像記憶法」來加深印象。現在待了一年的員工甚至從客人手指菜單的位置,就可以判斷出菜名。

從備料、製作到出菜,目前樂子信義店的出菜速度可輕易應付假日高達700人次、每天6次翻桌率的來客量。

不過,創造排隊潮的店面,特別容易有客訴。為兼顧來客數與顧客滿意度,趙仁安帶領團隊提供客製化服務。

創造新客群

化解客訴,延長服務夜店人潮

信義店開幕時,杜湘怡夫妻並未將其他分店的店長調來負責,反而由股東之一的趙仁安扛下這個重責大任。

大學跟杜湘怡、劉世偉同樣在美式餐廳T.G.I. Friday's打工的趙仁安,其實是新手店長,歷任統一超商、特力屋集團行銷公關多年,35歲放棄她形容「只要發號施令」的工作,決定轉入服務業,從帶位小妹做起。

杜湘怡表示,當初請趙仁安來接手店長,就是看重她豐富的工作經驗——開旗艦店跟開小店不同,尤其面對信義商圈的顧客,個性成熟度要夠。

樂子信義店雖然開幕不久就創造出排隊人潮,卻曾因讓客人等太久而引起客訴。有2位母親帶了3個小孩來用餐,等了40分鐘後還是沒有位子,小孩子又累又餓,這2位母親氣到搶走劃位單,揚言要拍照po上網。

趙仁安了解情況後,立刻請廚房炸薯條先讓小朋友止餓,來安撫家長情緒,並拜託已在用餐的顧客併桌,騰出座位給抱怨的客人。她事後也以贈送冰淇淋及給予折扣的方式,謝謝願意併桌的客人,成功化解這場糾紛。

此外,因為樂子店面位於ATT 4 FUN 9樓夜店Myst night club電梯入口旁,相較於其他分店只營業晚上11點,信義店也特地延長營業時間至凌晨3點。

武昱君分析,與商場中其他餐廳比較,具有「街邊店」特性的樂子配合顧客行為來調整營業時間,更滿足ATT 4 FUN年輕消費者的需求。

2013年,更多大型美式連鎖餐廳將進駐信義區,樂子能否繼續維持熱度與成績,拭目以待。

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