投保中心總經理詹彩虹 我不惡搞，別人也不許惡搞

杜絕了收賄的可能，是詹彩虹在證交所任內最有成就感的事。而投資人保護中心，她想創造一個公平的平台和市場，讓每一個人都可以來玩，而不是任由在財務專業和財力方面都屬於重量級的企業，欺負羽量級的投資人。

在近來地雷股頻頻引爆之際，詹彩虹認為，當務之急，就是幫投資人討回應得的賠償。

有一天，詹彩虹看到一個買了博達股票的少婦，有些披頭散髮地牽著兩個小孩，到投保中心的辦公室申請求償。

詹彩虹很是感慨，「對現代人來講，錢是第二生命，沒錢就不能讓小孩受好的教育，就不能有好的生活品質，」她說，「但是我們的法律對經濟罪犯的量刑卻很輕。」

所以，詹彩虹上任後，就要求投保中心的律師一定要在案發後一個月內，透過法律程序，防止不法公司的負責人、董監事脫產。

「銀行、証券商其實跑得了和尚跑不了廟，向不法公司往來的銀行、證券商蒐集證據，則屬於第二階段的工作，」詹彩虹說。

她先把不法公司負責人的財產鎖住、再進一步向銀行、證券商蒐證的做法，將避免多年來案子老是拖了一、兩年，縱使打贏，投資人卻已經沒辦法從已宣告破產的不法公司負責人身上拿到賠償的情形，一再重演。

另一方面，由於地雷股案件在財務方面的複雜度愈來愈高，詹彩虹一上任，就要求投保中心的律師去上財會相關的課程和訓練，同時也在公司內部設置新網頁，讓可以律師們能分享彼此的辦案經驗。

最怕鄉愿的齊頭式平等

除了做事要快、要分明，詹彩虹最討厭公家機關沒有落差的賞罰制度。她急急地說，「我覺得差異性很重要，我最怕鄉愿的齊頭式平等。」

在原本的福利金、年終考績的制度之外，詹彩虹接下來打算申請一個專案，讓績效特別傑出的員工可以得到額外的獎金，「錢還是比較有實益，」而且詹彩虹強調，這個獎金不以月薪為基礎、而是純粹以表現論，「可能是加3萬、8萬或20萬。」

而在公家機關多年，詹彩虹在處罰方面，也有自己的一套原則。