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沒有富爸爸的劉本謙,從服裝業的送貨小弟做起,以5萬元創業,14年後成為營業額15億元、橫跨新加坡、台灣、中國、印尼的時裝品牌老闆。堅信「愈成功,愈要改變」的信念,在事業高峰時,他3次忍痛轉型,就是為了要帶領台灣的快速時尚時裝品牌躍上國際!
愈成功,愈要改變勝利方程式

陸客來台指名必逛的台北101購物中心,已成為國際精品爭相設點的重要商場,日前,甚至吸引全球最大時尚精品集團LVMH總裁阿諾特(Bernard Amault)特地到此訪視,101已經成為台灣國際精品匯集大道。

不過,仔細觀察台北101大樓B1商場,有個台灣品牌也跟著進駐,與其他國際品牌一較高下,甚至每個月的坪效(編按:每坪面積可產出的營業額)都佔據該樓層前3名──這個台灣品牌,就是劉本謙創立的iROO。

一個台灣本土的服飾品牌,何以能跟國際品牌平起平坐?

iROO早在10幾年前,就創造出「快速時尚」、「低單價高流行」的服飾,商品單價在1,000~3,000元不等,並且在台灣擁有80間分店,甚至是少數能夠打進亞洲市場的流行品牌。

在台北東區的忠孝東路、松智路上,都可見到iROO百坪門市擁有挑高格局、精品裝潢風格,在在顯示出劉本謙的企圖心。

劉本謙在採訪過程中很有自信的告訴《Cheers》雜誌,西班牙有ZARA、日本有UNIQLO,他希望未來談到台灣品牌,大家會想到iROO!

不過,以目前iROO的店家數與ZARA、UNIQLO全球上千間門市相較,乍聽似乎會覺得劉本謙的企圖心太大。

然而,記者後來發現,他的這份自信其來有自。20幾歲當完兵後,第一份工作在時裝業當小弟,20幾年從沒離開過這個產業。高中機械科畢業的他驕傲的說:「我從對服飾外行到現在,其實就是從工作中找到樂趣,進而賺錢,這樣才可以持久。」

劉本謙認為,他的服飾品牌王國不是畫大餅,而是多年來創業能量的累積,也在訪談過程中娓娓道出14年創業心路歷程。

經營理念:不重眼前重未來,給員工發揮空間

劉本謙屬於腦筋轉很快的思考型老闆,說話同時,腦袋已經想著下一件事。例如,他談到ZARA旗下另一個新品牌進駐台北101購物中心時,一時想不起品牌名稱,話還沒說完,人就跑出會議室詢問。

劉本謙談到自己,倒也非常坦然:「我就是不愛朝九晚五上班的人,要我照本宣科走,實在沒辦法!」也就是這種個性,之前接受電視節目專訪,硬是不願意按照流程上的問題來準備,節目開始錄製時,主持人的第一個問題,還讓他另外延伸到好幾步以外的問題,在鏡頭前留下了約1分鐘的思考留白,讓底下的員工直冒冷汗。

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