在組織擴充和人才流動速度都比過去更高的情況下，很多企業都苦於中堅幹部不足。為了因應這項考驗，如何做到「有道理」的揠苗助長，縮短「由兵到將」的時間，對當事人來說也是有價值、有意義的磨練，是管理者必修的新學分。
