從泰國性別議題看職場國際化

然而，自負為享有高度自由與平等的國際化社會，台灣一般職場對於多元化性別的接受度，是不是真如我們自己想像中的高？恐怕未必。就我個人在國際人才市場長達10多年的觀察，「性傾向」始終是個難以碰觸的敏感議題，即使是現在，當我們評斷一個人時，難免還會在性別上存有一些先入為主的成見，對男性總是注重他的邏輯、專業、理性等硬性實力；而女性則是相對要求她的人文關懷、群體關係的協調性、感性等軟性特質多一些。

面臨日趨國際化的職場，我們常常偏重在英語溝通能力等硬技巧的提升，卻忽略了對於多元文化的了解與尊重等軟實力的培養，但後者往往才是決定一個人格局的關鍵因素。在各種文化背景人才齊聚一堂的多國籍職場，如果還以男性、女性的二分法來區分與你共事的同事，小心哪一天要鬧出笑話。作者許書揚現為保聖那管理顧問公司、經緯智庫（MGR）公司總經理