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「年輕化」幾乎是所有老品牌會遇到的轉型難題,隸屬於裕隆集團旗下的嘉裕西服也不例外。
溫筱鴻:時尚手腕,為老牌穿上新衣

新形象:讓第一線員工漂亮變身

除了明星代言的話題,溫筱鴻也希望建立起員工對品牌年輕化的認同感。但這也是最需要費力溝通的。

她回憶:「3年前這裡全部是花車,還有專櫃小姐,她們穿著平底的黑色皮鞋,肉色絲襪,搭一件粉不紅、也粉不橘的襯衫,加上一條黑色的窄裙。」門市人員與品牌所要傳遞的年輕、時尚意象完全不符。

愛美的溫筱鴻以「愛自己」對門市櫃姐做感性訴求,將所有制服汰舊換新。在嘉裕服務長達16年,復興旗艦店長洪素菁笑說,早年嘉裕沒有像現在這麼注重整體形象,如今改裝過後店面漂亮、制服漂亮,自己就像是「服裝顧問」,在這裡工作也覺得「很有面子」。

溫筱鴻也安排門市小姐不定期回公司上課,掌握最新流行商品訊息。「這是一個分享的概念,我要所有的專櫃小姐、店長都知道我們在做什麼,否則就沒有參與感。」

為了提升服務品質,更要求門市小姐每週、每月定期用電腦「寫報表」,包括每天來客量、所有客人的意見,比如襯衫袖長太長、或很多人結婚要買西服,要多增加一點紅領帶,都要如實記錄下來,如此產品在調整時,才會有方向感。

新平衡:商標保留經典傳承風味

在極力尋求品牌轉型和創新的過程中,溫筱鴻坦言:「壓力真的很大。」但最終還是得找出一點新與舊之間的平衡點。

以新商標「Carnival嘉裕」為例,英文字母上的鈕扣跟針圖案,就象徵30多年的傳承。

溫筱鴻坦言曾思考過各式各樣的新名稱,最後仍決定保留「嘉裕」二字,就是融合新與舊的結果。就連方國強也很能體會老品牌在更新過程中,除了產品本身,也必須顧及員工的心理感受,「必須得一點一點改,不能一次改太多。」過去大家認為嘉裕是50歲以上男人穿的,現在形象漸漸變成30歲男人也可以穿。最明顯的是,從前沒有的合身窄版西裝,如今佔了整體西裝銷售的三分之二,顯示年輕人的接受度大幅提高。溫筱鴻為老品牌注入年輕新生命,顛覆了外界對嘉裕的刻板印象,然而在不景氣大環境中,獲利仍是一大挑戰。

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