如果老闆把你賣了

元大的企業文化同樣不為部分京華員工認同。宣布合併後半年內，京華離職員工超過二三○人，占京華總人數的一四％。

兩家企業對求去的員工，均堅持不發資遣費。「他們其實早就找好工作要跳槽，為什麼我還要發資遣費？」元大總經理張立秋義正嚴辭地說。

但是魏千峰律師主張，勞工非商品，並不是像機器設備被賣過去，他有權選擇離開。勞委會也做出解釋令，支持離開的員工可要求資遣費。

然而問題是，台灣目前並無規範這部分的法條或類似的判例，因此，台積電及元大寧願打官司來解決，元大與離職員工的訴訟正在進行中。

2.薪水、職等會受購併影響嗎？

薪水、職等不應有改變，在購併後，應由新公司概括繼受。

元大京華的政策是，半年內薪水、職等沒有任何改變。

德碁和世大員工則由台積電、德碁、世大三方面的主管，根據台積電的薪水職等對照圖（mapping table），決定新員工的待遇。結果有三分之一維持不變，三分之一減薪，三分之一加薪。對薪水、職等不滿意，有申訴管道，約三○％的人在申訴後獲得調整。

如果申訴後仍不滿意，兩位律師均表示，可以要求資遣。

3.新公司會承認過去的年資嗎？

除了分紅年資有爭議，其他年資如休假、退休年資，應該承認。

然而，勞基法並沒有規範「分紅年資」。合併後，台積電將德碁、世大員工的分紅年資歸零重新起算，引起部分員工的反彈。

劉志鵬律師表示，分紅年資在法律上很難單獨請求。

4.購併之前員工認購的股票可否發還？

應該發還。

這是高科技公司特有的紛爭，也是這次台積電購併世大的過程中，引發最大激戰的部分。

三年前世大成立時，員工可以低於市價認股，但必須集中保管三年，每年發還三分之一。台積電購併世大後，有些世大員工想離開，台積電卻宣布要繼續將股票「鎖滿」三年，間接逼使世大的員工不得不留，否則拿不回股票。一位世大員工憤怒地說，「購併又不是我願意的，現在我想走，卻拿不回自己花錢買的股票。」

然而，台積電做這項決定的原因，卻也不難理解。