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建立人脈是不分行業的職場利器,對「有人才有生意」的業務員來說更是如此。於是,到處參加交流會或社團,希望能和稍有名氣的人交換名片,彷彿成了「流行」,好藉此顯示自己人脈很廣、相交滿天下。
這3種朋友,你一定要深交

仔細觀察,能夠長期創造優秀業績的業務員,大多數都是靠著「珍惜少數人」來拓展人脈。美國最大的專業社群網站LinkedIn創辦人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)接受《Cheers》雜誌獨家專訪時表示,建立人脈最重要的觀念,不是盲目認識陌生人,而是從既有的人脈架構中,好好增加強度與廣度。他提出3個具體的行動計劃:

日行動:檢視過去6個月的行事曆,找出你花最多時間互動的5個人,問自己,你喜歡他們對你的影響嗎?

週行動:想像一下,今天萬一遭到解雇,你會寫信給哪10個人,徵詢下一步該怎麼走?這10個人顯然是對你非常重要的人脈,趁早展開聯繫吧!

月行動:設立一個「基金」,把收入的某個比例自動撥進去。運用這筆錢來支付跟喜歡的朋友、同事、客戶及長輩喝咖啡、吃飯及交通的費用,以維持友誼。

從霍夫曼的3點建議,不難理解與其漫無章法地到處認識人,不妨先從重視你眼前的人開始做起。如此一來,就能把有限的時間花在對你真正有幫助的人脈上。

建立人脈前,你該問自己4個問題

Q1:你希望透過人脈做些什麼? 

Q2:你確實知道為了實現該目的,需要什麼樣的人脈嗎?

Q3:你知道在自己的人脈裡,哪些是「不足的」、哪些是「多餘的」嗎?

Q4:你是組織或團體裡的關鍵人物嗎?別人能否透過你拓展連結,並維持彼此間長久的聯繫?

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