【圖解好觀念】６大萬用圖，再複雜也能說清楚！

簡報溝通大師丹．羅姆（Dan Roam）在《一句話配一張圖，再複雜都能說清楚》書中歸納出「圖文文法6大基本圖」，不擅長畫畫也沒關係，只要持續練習這6大基本工具，你也能用簡單線條畫出表達想法的輔助視覺圖像！

線條圖：呈現「誰／什麼」

線條圖用來代表想法中的名詞、代名詞，也就是人物、地點或事物；另外像是「質」的形容詞、簡單動詞，也能用線條圖來呈現。將文字轉換成圖像的好處是，不用仰賴記憶來召喚文字與實體之間的連結，而是看了圖就知道。

例如，要表達「手機內建GPS，能幫助使用者辨識目前位置」的構想時，腦中敘述的文字是：迷路的使用者拿出手機，看到自己所在位置後，就馬上找到路了。轉化成線條圖後如下圖。

條型圖：呈現「有多少」

條型圖、圓餅圖等分析圖表可以代表想法中的數量形容詞，展現「有多少」。數量多寡對於決策非常重要，若能將數字實際列出，就能輕易理解彼此的關係，特別是比較大量或長期的多組數字，這時就該畫這類圖表來幫助自己或對方釐清。

例如，想表達各類型客戶數量：高層主管4人、業務部門32人、會計部門156人、技術人員15人，轉化成條型圖、圓餅圖後如下，各自所表達的意義也不盡相同。

區域圖：呈現「何處」

區域圖用來顯示多個元素在空間中的相對位置，也就是想法中的介系詞，表達內外、上下、左右等關係；也可以代表連接詞（以及、或者、但是）。

例如，想要描述多個全球零售服裝品牌的風格差異，像H&M、ZARA走的是流行時尚路線，RALPH LAUREN是傳統的成熟優雅，UNIQLO是好學生風格等。單用文字很難看出它們的關係，但加上座標軸、轉化成區域圖後即可明白。

時程圖：呈現「何時」

時程圖代表各個元素在時間上的位置關係，也就是過去、現在、未來等時態；另外，事情發生的先後也可以用時程圖表現。關鍵在於「順序」，所以時程圖中的箭頭只能是朝同一方向進行的單行道，或是周而復始的圓圈循環。

例如，專案管理時常用的甘特圖就是一種時程圖，畫出時間軸、訂下截止日期之後，將專案的目標、步驟以及各個團隊的任務記在圖上，比起用文字敘述更讓人一目了然。