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心懷不滿的員工即便在離職後,仍可能做出傷害公司的動作,企業主管該如何避免埋下導火線,引發後續的大災難?
小心!心懷不滿的員工會毀了你的公司

或許,有些員工在收到解僱信時會感到失望、或者提高音量回擊,這時切記不要陷入爭吵,盡可能理性地解釋,化解衝突。

3.巧妙地給予資遣費。一筆慷慨的資遣費或許能讓心懷不滿的員工閉嘴,但要注意的是,不要在慷慨提供資遣費的同時,還讓員工簽訂額外的保密協議。特拉切曼建議,不管什麼形式的保密協議,都會導致員工認為,他們的不滿與困惑很有分量。

倘若簽訂了保密協議,而且員工的確違反了其中幾條,這對於公司不見得是勝利,它可能引起更大更棘手的法律衝突。

4.妥善善後。企業還是需要有必要措施,確保機密不會跟隨前任員工洩露出去。萬一真的必須開除某位員工,事後請立即更換他經手過的資料庫或網站密碼,並關閉他進入公司郵箱和管理系統的途徑。

如何處理災難

即便做好上述各項工作,還是可能遇到對公司記恨的員工,這時該怎麼做?

如果對方行為真正構成損害,那麼,請律師協助吧。「律師會建議你什麼該說,什麼不該說,以及什麼會回咬你一口,」特拉切曼說。如果決定要打官司,確保已準備好所有法律文件。

「防患於未然,雖不是解藥,但卻至關重要,」特拉切曼說。從「AshelyMadison」和亞馬遜的例子中學到的教訓,就是絕不要重蹈他們的覆轍。

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