東協：躋身國際金融人的跳板

「整個亞洲地區的經濟板塊已經出現相互消長。」台灣金融研訓院院長黃博怡受訪時一語道破。

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中國崛起之後，土地與勞動成本跟著墊高，人力成本相對低廉的東協國家又開始受到企業關注。投資條件優、經濟成長快速，又具有美國、中國爭相拉攏的戰略地位，使得東協國家具有中長期發展的機會。

在台灣前15大貿易夥伴當中，東協10國就佔了6國，整體東協更是台灣第二大貿易夥伴，政府推動金融機構擴大布局亞洲，因此勢在必行。近2年金管會提出「亞洲盃」的概念，強化到東南亞的訪問，2015年更與7個東南亞國家簽署合作備忘錄。

同時間，金融業也快馬加鞭到東協國家發展的腳步。以中國信託為例，在東協10國中，就有6國設立共42個海外分支機構，「未來派駐人才數量還會再增加，」中國信託全球人力資源管理處處長廖榮均說。

猶如一片此刻正大力招手的處女地，東協，是台灣金融人才大展長才的舞台。

機會多，成就感強

「東南亞生活條件相較台灣落後，絕對不是舒適圈，但充滿機會，」黃博怡指出，東協國家的白領人才不如歐美充足，與其搶破頭到歐美國家發展，不如放眼東協，這裡將是台灣人才發揮所長的跳板。

派駐越南胡志明市約4年，1980年次的史安，已經是國泰世華銀行越南茱萊分行副理兼河內辦事處代表，主導國營企業越南航空的聯貸案，使國泰世華成為越航第一個合作的台資銀行。

因為外派台籍幹部不多，因此從承辦聯貸案，到舉辦簽約典禮、新聞發布、甚至邀請越南客戶到台灣參訪，大部份時間需要史安居中溝通、協調。在台灣由一批團隊做的事，外派幹部幾乎一手包辦，連帶培養出獨當一面的能力。他不諱言，在海外工作因為文化差異使然，所以挑戰高，但獲得的成就感也大，「在越南工作雖然很累，可是看得到成果。」

「通才」訓練不可少

隨著金融業計畫性地增加人力到東協國家協助布局，人才需求逐漸從專才邁向通才，亦逐步發展出健全的培訓SOP。例如，中國信託在人才派外前，需要經過2個月訓練，廖榮均表示，駐外地區不像台灣專業分工，一個人常需要扮演多個角色之下，勢必得了解後台作業、人事財務等功能。除此之外，還會透過駐外前輩分享，以及3天左右的當地出差，進一步熟稔當地實際運作。「到職的1～2個月，可隨時與HR部門熱線，」廖榮均補充。