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跨世代的種種議題與挑戰,並非台灣獨有。鄰近的日本或南韓也一樣面對這項考驗。為了尋求世代對話與同存共處,各自開展不同的因應做法。
日韓跨世代考驗,互助還是互斥?

南韓

籲老人減薪,為青年創造工作

在南韓,4月13日舉行的國會大選,一如各界預期,總統朴槿惠所領導的新世界黨未能順利取得國會席次過半數。2015年南韓15~29歲青年失業率高達9.2%(各國平均約4.9%),為金融海嘯以來最高。選前各方即預期,憤怒的青年選民(angry young voter)將以選票表達對執政黨無力改善現況的嚴重不滿。

南韓青年由所謂的「三拋」(拋棄工作、房子、婚姻)擴大成「七拋世代」(再拋棄生子、人際關係、希望、夢想),年輕人痛苦不堪,但企業界依舊被動等待政府的政策帶領,未能主動提出改善就業困難的積極作為,這使南韓在跨世代溝通上,首先便欠缺互動對話的機會與基礎。今年元月時,朴槿惠便曾在青瓦台憂心指出,她對「10年後韓國靠什麼發展、韓國青年靠什麼謀生」感到擔憂。

南韓以家族財閥(chaebol)的集團式經營崛起於亞洲,社會財富與資源高度集中於少數人手中,嚴重貧富不均不但形成社會階級差異,也造成世代鴻溝。因此,如何進行財富與資源的「公平分配」,便成世代和解的首要之務,亦是朴槿惠政府聚焦的施政重點。

連續4年,南韓經濟成長均低於4%,去年更僅有2.6%的水準。現代、三星與斗山等大型財團裁員動作頻仍。愈來愈多同工不同酬的「非正規職」取代了正職工作,且待遇遲未改善。估計去年約有三分之二的年輕人,從事沒有保障與福利的非常規工作。

為改善就業困境,朴槿惠於去年8月宣布「薪資遞減」政策,強調以「世代讓利」的精神,呼籲上一代人以逐年減薪方式,為年輕人創造就業機會。估計政府機構可在2年內創造8千多個工作機會。

根據南韓勞動部統計,目前已有近50%的大企業願意配合「世代讓利」政策,讓員工由56歲起逐步減薪,減幅為前一年的10%,期限5年至60歲退休。但勞工界卻指出,企業不見得會拿省下來的錢招聘新人,此制反成為企業剝削資深勞工、節省成本的新工具。

此外,南韓政府為減輕社會負擔成本,大幅調整年金制度,重新計算年金個人負擔及領取百分比,此舉又引發資深員工的不滿。

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