移動世代的嶄新修練：下一份工作在國外！

面對數位浪潮，資策會數位教育研究所所長李進寶在「數位：科技×變革」主題演講中提到，讓孩子從小開始學習數位科技，才能因應新的數位革命。

台灣微軟總經理邵光華強調，科技迅速演進，數位工具就在身邊，企業主管需有開放的胸襟，善用大數據來協助分析與決策。

台灣IBM總經理黃慧珠鼓勵企業面對轉型時，應重視多元性，珍惜公司的「野鴨子」；員工則需擴增新技能，有不斷改變的心理準備，才能適應新變化。

富邦媒體科技（momo）總經理林啟峰認為：「當你深入鑽研一件事，摸熟摸透後就能賺到錢」。因此momo從商品採購、供應商協調、搜尋引擎優化，到倉儲物流等面向不斷深耕，再以這些know-how開拓東南亞市場。

CoCo都可連鎖品牌茶飲擁有全球逾2,000家門市，提供員工五大洲的世界舞台。總經理林家振表示：「外派首重人格特質，良好自我管理、快速適應當地文化很重要。」

亞洲人才創新論壇吸引多國嘉賓與會，遇到精采之處，大家不約而同拿起手機記錄，現場等於就是整個「移動世代」的縮影。

Klook客路旅行共同創辦人林照圍透露，Klook客路的員工平均不到30歲，抓住新世代人才的關鍵，就是打造品牌獨特的「格調」，讓員工覺得在這間公司工作是一件「很酷的事」。

JINS台灣區董事長白石將則認為，傳統的管理思維必須調整，不能再以工時的長短來評價員工，能夠完成工作任務，才是重點。

老爺酒店集團執行長沈方正以手機取代手表的功能為例，指出未來世代的消費將由「需求」所推動，而非由「欲望」驅使。管理者必須調整思維，跟上時代的腳步，才能領導未來世代，而不會被「去中間化」的趨勢淘汰。