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上任滿一年總經理後,表面上名利雙收。奧美在創意上獲得最多獎項,在企業聲譽上繼續獲得《天下雜誌》標竿企業第一名。在收入上,發出業界最高的年終獎金。但是,我感受到最大的危機來臨。
為什麼人才留不住?

三、批評多於稱讚:

美好的環境是有批評,也有讚美,而且批評總是坦白的一對一,讚美則是公開的承認。差勁的環境則是只稱讚自己,批評別人,於是破壞了有福同享,有難同當的交友之道。其實功過總是大家一起,才是team work的精神。
  
最傑出的領導,不是當成功得勝的時候,人們會第一個想到你,而是當人們沉澱下來時,覺悟到這件事不能沒有你。

於是:

一、當你連續二個月無法有星期六、星期日的時候,或當你整年度都沒辦法抽空休年假的時候,請告訴你老闆。

二、當你覺得公司有不公平待遇時,請告訴人事主管或是我。

三、當你很久沒有稱讚別人,請稱讚自己或找機會讚美別人一下,不是說謊,不必鄉愿,否則聽起來就像諷刺一樣。請讓正面的能量如加乘,被傳染。

在此再度提醒大家,公司有個明文制度,每個單位都可以向主管申請一日遊的所謂戶外教學活動,目前沒有人申請過,我很難過。我猜是大家唯恐回來要寫心得報告,或要做心得分享,現在我來修正一下,你可以不必有任何心得分享,只要你會找另一個單位一起出遊,鼓勵大家交結親友黨,組博愛社,交個朋友,每人補助500元,你可以花160元買張歷史博物館達文西展的票,中午吃碗桃源街120元牛肉麵,來回計程車70元,下午北投二級古蹟瀧乃湯溫泉,來回70元捷運,剛好500元。

是的,最細節的制度,最嚴明的獎懲,最效率的管理,不能保證創造最愉快的工作環境,只有最熱情的工作夥伴才會保證。

我會盡最大的力,雖然有人說我,看起來愁容滿面卻一直說著鼓勵人家要快樂起來的話。但另一方面,你也可以盡一份心力,讓正面的能量被加乘、被感染。

前幾個月,我們可愛的櫃檯總機小姐,問我的生辰八字後,給了我一張字條,上面寫著:生命數字:9代表可以「信任」和「放鬆」開來,進入生活。

這張紙貼在我家冰箱上,回家開冰箱找食物時,總會看見,我太太說這張紙條也是一種食物。每看一眼總一個念頭提醒,便好好睡覺了。

我們這行往往挑戰很多,外出打仗回來不會事事得意。回到老巢常有受傷,不必再互相灑鹽,應該互相敷藥療傷,明日再戰。

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