為何無法專心？原來是「大腦」在使壞：４個方法打敗「內部干擾源」

對管理層來說，他們也需要了解到公司裡的每一分子，都希望被視為「高配合度」，因此任何時間都願意被「干擾」。但是，這並不是最有效的工作方式，但除非管理層願意明確的告訴大家，他們並不鼓勵員工不停的分心，這個問題就不會好轉。

管理層可以制訂政策，讓員工知道在特定時候不立即「回覆電郵」或是「簡訊已讀不回」是可以接受的。甚至，員工應該可以規劃出需要「謝絕打擾」的時段，以處理需要完全專注的工作。

Eyal分享說，這樣做其實對公司的留才有極大的幫助。因為，員工有專注的時間，就會產出更高品質的工作，而員工本身就會更有成就感，進而更願意留在公司內打拼。

在這個時代，「干擾源」無所不在。不管是源自於外部或內部的干擾，都讓我們難以長時間的專注在任何事情上。學會如何排除這些干擾，讓我們在工作時將更多的精力花費在處理重要的事，而不是隨著各種忽如其來的打擾而起舞。正如Eyal說的，「如果我們想要創造出新穎的解決方案，我們一定要學會如何適當的“與世隔絕”。」

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