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技能飆升中
常常聽人說,學歷不等於工作能力。那麼工作能力到底怎麼培養呢?
別以為努力做交辦的事,就會被主管獎勵!你的工作IQ有幾分?

在還是新手的時候,我詢問公司每一位主管對我的工作有何期待,他們如此回答:

「希望武貴將個人網絡擴張到生意上。」

「把以往投資企業的典範實務導入公司。」

也有主管會具體且詳細的指出希望我做的事,但讓我印象最深刻的還是文章開頭社長的那一段話:「 要做什麼對公司比較好,去思考並提案不也是武貴你的工作嗎?」

原來如此,如果工作的目標是由上司訂立,就稱不上是自己握有工作的主導權。這種被動的心態,自己無法找到有趣的工作,當然也做不出好工作。

「不是自己主動去做的工作不會做得好」是工作的大原則。如果不是自己覺得有趣而主動全力投入,也不會有好的成果。

被動的心態會限縮自己的強項和工作的範疇

如果所有工作都是由上司指定,那麼自己的差異化要素將變得極少。在老是被交辦不擅長的工作搞到意志消沉之前,要找到自己的強項,創造出有趣並且能夠從中學習的工作。

如果不能自主性的工作,那麼即使把工作做好,功勞大部分也是交辦你工作的上司拿走。不管你有多勤奮,工作做得有多出色,只要主管說「那件事是我交待他做的」,功勞就是算在主管頭上。

「在公司你該做什麼才最有貢獻?要做什麼工作才能發揮自己的長才,在享受工作的同時做出最大的貢獻?」

「你自己有幾次主動成為業務和專案的起點?」

不去思考這些問題,只是照著指示做事,那永遠都是二流的人。

不擅長、沒興趣的工作,即使努力做到好,成果也不會讓人驚艷。主動找出自己感興趣、能發揮長才,並且對公司和客戶都有好處的工作非常重要。

「自己主動開始的工作才會產生責任感」,這也是工作能堅持到最後的原動力。

當然別忘了,先盡到自己的義務,把眼前該做的事情完成,才有資格談自主性的工作。

主管交待開會的資料下個星期五交,卻沒有準備,被主管責罵:「你在做什麼! 」 還辯解:「我在思考要做什麼對公司才是戰略性的重要事項。」這種態度就是把工作的順序本末倒置了。

必須先完成自己的義務,再來思考有趣的工作。

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