當老闆的，別太把自己當回事，員工才能把你當回事！

辦公室是公司提升員工敬業度和歸屬感最具CP值的一種方式，薪資條不好意思曬，發展潛力只有自己知道，但辦公環境是一張活名片，隨手在網路社群曬一張高規格的辦公室，效果遠勝過招聘時的畫餅。

除了福利待遇，好的公司還要讓員工能夠學到東西，有成就感。工作是給老闆幹的，也是給自己幹的，但是如果幹不出成就感，那就只能是給老闆幹的。

一些人際關係太複雜的公司，出來沒學到別的，就學會了怎麼搞小團體、見人說人話，見鬼說鬼話，時間久了，完全就是在消磨人生。

同樣是互聯網公司，有的是黃埔軍校，出來就能獨當一面；有的連高職都算不上，出來能保住飯碗就不錯了。遇到前者燒高香，遇到後者斷捨離。

好的公司要讓員工有參與感，能夠看到未來。讓員工不同程度地參與公司大事的討論和決策，充分放權。不要頻繁空降高階主管，你一邊跟人家說「別計較得失，這是事業，不是一份普通的工作」，一邊並不信任人家能夠獨當一面。人家悶不吭聲賣了半天命，結果一扭頭，新官上任來放火了。

讓每個員工都能看到希望，知道自己透過努力是可以一步 一步走上來的，才會有努力下去的動力。

最後說一句，當老闆的，也別有玻璃心。你別太把自己當回事，員工才能把你當回事。

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