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戴森公司首先面臨的考驗,是英國工程人才預計至2025年將短缺180萬人。這個棘手現狀,讓戴森毅然決然在工程師、企業家身分之外,肩上再多出一個「教育家」角色,創立「戴森工程技術學院」。
為縮短學用落差創辦戴森學院,Dyson創辦人:比起工程師,我希望他們未來也能領導別人

早在當年9月,這座位於戴森總部園區內的學院,已正式招收第一批學生,是英國40多年來第一個新設的私人高等教育學府,戴森也成為英國首家擁有高等學院的民營企業。

「創立戴森學院的初衷,就是解決問題,」戴森強調。高教人才培育之路,他並不完全是個新手。

2015年,他以詹姆士.戴森基金會名義捐贈1,200萬英鎊給倫敦帝國理工學院(Imperial College London),成立戴森設計工程系(Dyson School of Design Engineering),之後即成為理工學院中最受歡迎的選項。

戴森解釋:「這告訴我們,想成為工程師的年輕人,希望成為實用性的工程師,能實際應用,而非只專注在學業上的工程知識。」他的觀察強化開設培育實務工程師大學的信念。

因定位明確,加上戴森在工程設計界的地位,使戴森學院即使位於馬姆斯伯里,距倫敦市區2小時車程,但自創立招生起,就讓許多英國學子趨之若鶩。

寧放棄劍橋、牛津,學生搶破頭擠進窄門

戴森學院希望工程師透過「小班制」協助大學生成長,並理解他們的想法,因此每年招收人數不超過50人。沒想到,報名人數卻是預定錄取人數的20~30倍。

申請2018年班的人數高達950人,卻僅錄取43人,錄取率僅4.5%;不少學生更放棄英國劍橋、牛津或帝國理工學院的錄取資格,就是為了擠進戴森學院窄門,拿到成為國際級工程師的門票。

究竟它有別於傳統大學的創新之處為何?

1.學費全免

2017年,戴森學院招收33名學生,隔年招收43名學生。共76名英國本地學生不僅「學費全免」,並將他們視為正職員工,提供每年1萬8,000元英磅(約新台幣72萬元)的薪資。

學生免於苦惱沉重學費,自然可專注於學業及累積實務經驗;更特別的是,學生畢業後不需強制留在戴森公司工作,可自由至其他企業工作。

2.與工程師並肩學習實務

戴森學院初期由全球排名百大的華威大學(WMG, University of Warwick)制定課程,學生每週有5天上課日,其中2天在課堂上學習工程基礎學科,另外3天則和總部的工程師肩並肩學習並參與開發、製作及完成各種產品,以將課堂所學實際應用在實作中,貫徹「學用合一」的概念。


▲戴森學院的學生,每週2天在戴森總部的教室內修習基礎課程,培養專業能力。

3.研究與企業實習並進

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