為什麼同事沒把我這個主管放在眼裡？因為你沒有把他們放在心裡
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尊重有許多應有表現，例如對公關人來說，「尊重」是心無旁騖的傾聽、「不論對方的公司大小、身分、外貌…」都用很好的態度和對方溝通，用不卑不亢的態度，面對衝突，尋求雙贏的解決方法…
許多人問我，「盛思成立才短短幾年、公司規模也還小，為什麼能經常能贏得跨國領導品牌的青睞與信任？」左思右想，我歸納出關鍵在於「尊重」這兩個字。
我們對於「尊重」的執著來自於對於「人皆公平」的信仰。因此，值得被尊重的對象除了是身邊的所有人，更包括了自己。
尊重自己專業的身分
把工作看作是終身經營的事業，而不是混口飯吃的工具。
尊重自己被看見的權利
不要怕說出自己的觀點、掌握每一個發光發亮的機會。
更尊重公關人和企業人同樣值得被尊重的事實
因此努力用充實專業，而非削價競爭來證明自己的價值。
要做到上述某些尊重自己和別人的表現，需要一定的火候、專業與自信的積累，不如先從只要用心就能做到的「尊重時間」開始吧！
快問慢答：為什麼同事沒把我這個主管放在眼裡？因為你沒有把他們放在心裡
在我過往的工作經驗裡，共事的對象多是金融業或科技業的老總級高階主管。每天跟著這群跨國企業決策者貼身學習，總能第一個聽到或親身體驗許多精彩暖心的小故事。
故事一：
Thomas是全球最大的金融集團的台灣代表，最令人津津樂道的就是只要跟一個人說過一兩次話，就能叫出那個人的名字。
某天早上，打掃阿姨正在幫他擦桌子時，這位日理萬機的台灣總裁剛好走進公司，很自然地用外國口音說：「阿姨，今天別太辛苦了，生日快樂！」
我私底下請教過他，這種過目不忘的能力是怎麼練出來的？他告訴我：「每個人都有幾個獨一無二的特色，只要用心察覺並且把這個特色跟他的名字連結在一起，把名字記住就不是太難了！」
故事二：
為了挽救這個業績每況愈下、部門主管接連跳槽、人心惶惶的事業體。總部把Sean從香港調來台灣「救火」。
儘管部門同事和客戶看熱鬧的居多，習慣用廣東話和英文溝通的Sean仍然吃力地每天發一封中文信，和員工分享來台灣的心情、在香港從不應酬的他，吃力地說著台語，和客戶拼whiskey…