【加盟創業:實戰系列】從加盟主到執行長──Curves林宏遠:共好、互利,創業成果才能永續
圖片來源:Curves可爾姿
從最北的基隆到最南的屏東,Curves可爾姿女性30分鐘環狀運動(以下簡稱Curves可爾姿)顯眼的紫色招牌就在大街小巷中,為女性朋友提供便利的運動服務。
來自美國的健身品牌Curves可爾姿,深耕台灣女性健身市場11年,在台灣擁有130間分店、近5萬名會員,一路支持著女性追求健康快樂的生活,而這暖心有愛的女性健身中心能成功發展至今,執行長林宏遠扮演重要的角色。
服兵役時,林宏遠偶然在企管暢銷書「藍海策略」中讀到Curves可爾姿的品牌故事,便對這樣的商業模式充滿嚮往。
畢業於中山醫學大學的林宏遠,爸媽離婚後,媽媽經營早餐店獨撐家計,從早到晚,全年只有除夕當天放假而已。忙碌的她其實捨不得有自己的時間,抽時間運動更是不可能,讓林宏遠更體會到健康的重要性。
他發現Curves可爾姿的營運模式,除了可以幫助創業者擁有一份穩定的收益,同時更可以讓忙碌的台灣女性花費少少的時間與金錢就能養成運動習慣。
退伍後,林宏遠命運般地發現當時Curves可爾姿正在台灣開拓市場,如獲珍寶的他,毅然決然投入Curves可爾姿改善女性健康的行列,成為Curves可爾姿在台灣第四間分店的加盟主。
「馬克吐溫說過:『生命中最重要的兩個日子,一是你的誕生之日,二是悟得你人生使命之日。』支持女性獲得健康快樂,並且讓所有從業人員獲得生活的平衡,從此成為了我的使命。」林宏遠堅定地說。
最初,由日本公司代理Curves可爾姿進入台灣,雖然該公司全面複製日本的成功經營方式,但卻落得水土不服,展店與會員數成績非常不理想。日本總代理原本五年要在台灣展200間分店,但是品牌在台灣發展的前3年,卻僅開出了13間分店而已,虧損連連的成績讓日本代理商萌生退意,各分店面臨經營不善的龐大壓力。
不堪虧損的日本總代理在美國母公司的協助下,將台灣的代理權轉移到新的總代理。新總代理急需在台灣找到能夠協助整個台灣市場的督導,所以找上當時Curves可爾姿業績最好的分店加盟主林宏遠。