優秀的員工,不需要被管!懂得自我管理,才是職場上最大的能力
作者/沐丞 | 樂金文化 | 2019-08-07
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優秀的員工不需要管理,你不需要用關鍵績效指標來考核他們,也不需要過多指導其工作、進行頻繁的績效溝通,你只需要把事情交代下去,他們就會想辦法自己完成,而且盡可能做到最好。
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高情商不僅表現在做人處事、言談舉止上,還表現在工作態度上。高情商的人並不是投機取巧、假積極的人,反而是真正積極主動做事、懂得團隊需求、知道如何為上司分憂的人。
上司在分配工作的時候,如果遇到一個很重要的任務,很可能會優先考慮團隊中不但能力出色,情商也很出色的人。
我在上一家公司就有一個同事,情商很低,總是在公開場合說不合時宜的話,或者在副本了很多人的郵件裡跟別人發生爭執,而且言辭激烈,一定要證明自己是對的,完全沒有意識到自己給團隊帶來了不好的影響,也不考慮給上司帶來的麻煩。我覺得他可能因為是獨生子女,從小被父母、親戚長輩寵慣了,但是在工作場合沒有人會寵著你,大家只會覺得你缺乏教養,不懂得自律。
這名同事後來換了好幾個部門,其中有個部門的領導跟我比較熟,他就曾經有些無奈的對我說,他去哪個部門,哪個部門就遭殃。他沒有誇大其詞,部門裡如果有個情商低的人,的確會對整個團隊造成很大的不良影響。這名同事已經工作了十幾年,能力和經驗也算不錯,但是一直是一名基層員工,因為情商太低,始終離優秀還差很遠。
優秀員工還有很多其他的特質,比如能有效區分事情的優先順序、執行力強、善於解決問題,除了專業技能之外還有很好的通用素質。雖然不同的人之間存在經驗累積、水準高低的客觀差異,但自我管理和這些無關,不需要被管理本身就是優秀的表現之一。
如果你總是在被動接受工作,總是抱著拿多少錢做多少事的態度,總是等著前輩、上司、經理等人給你指導,不知道自己想辦法去解決問題,甚至不知道團隊、上級對你的期望,那麼你就要反思了,這樣下去你只能遠遠看著那些優秀的人和他們的高職位。
記住,團隊裡只有優秀的人才能勝出,那些不懂自我管理、缺乏自律的人只會被越調越遠。