iKala執行長程世嘉：真正的新創，是先看準弱點，再將優勢化為武器
作者／張道宜 | 2019-10-16
瀏覽數
12690
熱愛漫畫，不論鏡頭前後都是T恤與牛仔褲隨和造型，與同事打招呼就像朋友一般，但率領愛卡拉（iKala）馳騁在新創戰場的程世嘉，就像是《JoJo》黃金之風主角群的領導者布加拉提，雖然沒有架子，但絕對是一號狠角色。
簡單說，程世嘉認為，新創在思考市場切入點時，直覺上會從自身優勢與需求出發，但要尋求突破口，還是要以市場為優先考量。「當時我們認為，社群電商是下一個趨勢，如果台灣這麼競爭，那就來看看東南亞成不成立。」
「結果這是社群電商最蓬勃發展的地方，」程世嘉發現，當時從Facebook到Twitter等社群平台，雖然已經成為東協電商必須經營的平台，卻還沒結合電商功能，「因此我們放棄過去直播產品思維，重新去看這個市場需要什麼，」他說。
不論新創或是人才，習慣上總會帶著過去的優勢，征服新的市場或戰場。
但對於真正的征服者而言，當看到有別以往的獵物時，不會只仰賴昔日經驗，而是先看準傷口或是弱點，再將優勢化為合適的武器。
愛卡拉下一個戰場在哪裡？向來行動勝於言說的程世嘉，相信將以更積極的行動，為市場帶來新波瀾。