少子化危機衝擊高教，亞洲大學副校長陳大正：系所重新定位才能迎戰
圖片來源：亞洲大學
其實是因為我們採「企業化經營」。只要攸關校務的發展，學校都會設有KPI（績效指標）。像最近一項目標，就是希望能以招收到學生的指考最低錄取分數做為比較基準，在5年內拚進國內私校前3名（不包含設有醫學系的學校），同時還要拚進全球大學前500名。
若你問我該如何達成？答案無他，就是設立務實的策略，我們目前規定所有系所都必須找一個相似大學的同一系所做比較，設立各階段的目標，除了要做出特色，還要不定時檢驗，確保現在的做法是否有效，若無效就要隨時修正、調整。
延攬優秀師資 研究出色可領獎金為了延攬優秀老師，亞大除了確保薪資相當於國立大學起薪外，若有特殊表現，如研究成果刊載於國際期刊，還可透過獎勵制度爭取更高的報酬。由於跳脫同工同酬的工作氛圍，很明顯能看出老師教學變得更積極。
另外，學校也建立一套培育優秀教師的系統，透過有計畫地挖角國立大學退休教師，讓資深教授以「母雞帶小雞」的方式傳承教學與研究經驗。
站在校級發展的角度，亞大則是致力在熱門領域做出創新與突破。比如看好3D列印的發展，就與中國醫藥大學組成的「中亞聯合大學系統」成立國內第一家「3D列印醫療研發中心」，致力於提升3D列印在醫學上的實際應用。
去年3D列印中心與校內食品安全檢測中心、學士後獸醫系等研究團隊，共同研發多項創新技術，獲頒3項國家新創獎、1項國家新創「精進獎」。
其中一項新創獎技術，是透過3D列印提升脊椎手術的治療成效。舉例來說，過去醫師要替病人開脊椎側彎手術打鋼釘時，鑽孔太深會傷及神經，太淺則會傷到大動脈，且手術一開，動輒耗掉9到10個小時。
不過，有了3D列印輔助，就能先用機器掃描病人的脊椎，再模擬製作出脊椎模板，開刀時，醫師循著模板的位置打鋼釘，又精準又快，手術時間也大幅下降，減到只剩3小時。不但減輕醫院的醫療及人力負擔，也提升了病人的復原率，能更有效利用病床。
同樣由3D列印中心研發的創新技術還有「三維細胞球結合可列印神經導管創新醫材開發」，也就是俗稱的「三維細胞積木」。
(責任編輯 / 蘇禹寧)