打破同溫層，博大策略：好奇心是行銷生產力

「好奇」是一場遊戲

做行銷最害怕的就是故步自封，處於同溫層而不自知，尤現在數位時代獲取資訊太方便，演算法更容易讓人活在自已認為的世界裡，當一切都變為理所當然時，就是被淘汰的先兆。

當一個人永遠對新鮮事物充滿好奇時，他就有了打開新世界大門的魔法鑰匙，這種童真般的好奇心，會激發身上的能量，能看到更廣闊的世界、更具有同理心，自然也能讓行銷達到事半功倍的效果。

優秀的的策略人必須凡事充滿好奇心，無論是通過閱讀、咨詢、觀察…等多樣方式開拓視野、累積閱歷。博大策略作為策略型的廣告公司，曾接觸成人紙尿布的客戶，作為從業人員很少使用過的產品，要真正了解使用者的心理無疑更加困難，因此負責相關品牌的窗口就必須真的使用產品，以換位思考的方式了解使用者的想法，而非從自己的角度思考問題。

●要怎麼驅動消費者和業務增長?

●為什麼消費者需要?

●如何在目標市場建立信任?

●還有其他可能嗎?

博大策略廣告公司執行創意總監章經標建議：與其天馬行空的想像，不如利用「好奇心」實際體驗，探知使用者的感受、了解使用者的渴望、發現產品的優勢，有了「好奇心」才能創造真正能打動目標客戶的廣告。

▽如何一筆劃連九個點，常拿來做為打破框架的基礎思考

「好奇」更是你的武器

優秀的策略人不僅永遠保持好奇，更擁有引領大眾好奇的能力。

對於博大策略的策略人來說，無論是4P、7P、3C還是SWOT、STP等等行銷理論，無論哪種模型，都是有它自己的邊界和使用範圍，所以在使用時一定不要生搬硬套，使用某個模型不是為了填空，而是為了解決問題，為了訓練自己的框架式思維，它們可以為行銷奠定基礎，卻不能成為行銷中的武器。

遇到一個問題或是待處理事項，不要著急動手，「引領好奇」才是最有利的武器，先動腦對問題進行分析，思考解決維度，然後自上而下或是自下而上思考每個維度上都有哪些影響要素，透過好奇心不斷的思考下來腦中就有自己的框架圖。時間久了，就能夠構建自己行銷知識之間的框架，當別人的資訊或是邏輯都有哪些問題或不妥，就可以全面性的提出解方。