人資VS獵頭？想成為人力資源專才，該怎麼選

特殊競合關係

獵才顧問相較於一般企業人資，除了尋常的人力招募管道之外，亦能運用獵才公司多年累積的中高階人才資料庫和多種面談甄選評量工具，不僅具備更強大的人才招募優勢，更重要的是獵才顧問能夠協助企業深度審視對於人才的需求設定，包含產業情勢的整體評估、理想人才的性格特質和職能盤點、組織資源與任務配置的合理性、薪酬預算與市場行情的比較…等
 
更特別的是與關鍵決策成員(如：用人單位最高主管)的對談，更是能夠協助人資提升至策略地位的重要溝通工作，因此，獵才顧問絕非僅只依據企業人資提供的片面訊息就逕自開始選才工作。

因為優質人才在全球人才市場皆是稀缺性的珍貴資源，而且優質人才多半已是在職狀態，即便在尋找新的工作機會時，通常也具有較高的賣方優勢，因此如何挖掘未曾出現過的寶藏型人才、如何形塑雇主品牌募集共識、如何辨別適合公司需求的適性人才、如何說服缺乏轉職意願的人才、如何協商議定符合市場的薪酬方案…等，都是獵才顧問的價值所在
 
企業人資夥伴們，到底該將獵才當成盟友還是敵人，端看您的心態與雙方的互動模式，若能學習獵才的優點，並運用其資源共同解決工作上的問題痛點，不僅有效提升人資部門的營運效能，更為公司鏈結了具有創新價值的戰略夥伴。

資料來源：360d才庫事業群 獵才中心

（本文由360d才庫事業群提供，未經授權，請勿轉載）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>

(責任編輯 / 郭芳彣)