想辭職，但害怕薪水不比現在高？過來人：這個心態，已經綁架你的未來

到了70歲寫回憶錄時，回首來時路，他很滿意當時做了這個不易的決定｡因為他是奧地利人，移民到美國，人生地不熟，能有個飯碗就很幸運｡更別說當時報社是個風口，站在那裡，任誰都能飛得又高又遠｡比較之下，企業管理業卻是個新興產業，前途未卜；顧問是做啥的，沒幾個人能確切說得清楚｡

如果當時杜拉克選擇高薪，原地不動，後來未必能成為管理學之父，影響全世界管理至深至遠｡當然，他也許會在報社坐上高階主管位子，但是後世又有幾人記住他｡在回憶錄裡，杜拉克有感而發，特別寫到別讓薪水決定未來｡

我也曾在報社任職，表現優異，加薪極快，同事最愛把我的薪水條拿過去看，做什麼？做大夢呀，夢想幾年後薪水也能夠這麼高！然而沒幾年我離職了，藉著企畫能力，轉戰當時新興的職務：行銷企畫，後來在行銷領域做了10年，這段期間不少老同事卻陸續被報社優退，若有幸運回聘者無不薪水攔腰斬｡

換工作，需要練習

上班30年，看到產業更迭快速，不論科技的發明或商業模式的改變，越來越多非連續性創新，一個新產業崛起代表一個舊產業被殲滅，這使得我對於年輕人換工作，是站在鼓勵的立場｡我還提出｢1-2-3轉職原則｣，剛畢業幾年，每1份工作做2年，30歲以前有3個不同工作經歷最漂亮，不多不少｡

上面這個年輕人從畢業後一直待在同一家公司6年，做同一個職務，我期期以為不可，有三個原因：

1.   缺少換工作的練習

換工作是需要勇氣，而勇氣來自於練習｡6年很長，會讓人對換工作膽怯｡一旦邁過30歲，他會自我暗示待在舒適窩也不錯，而且年紀大了更不敢換工作｡

2.   缺少新環境的適應力

假使有一天他需要換工作，別人有三個工作經歷，他便會被比下去，企業會擔心他僵化，無法適應新環境，求職將會日益困難｡

3.   缺少新領域的移動力

萬一他的產業從風口變成砲口，或公司要轉型，或公司要進行組織重整，他會缺少移動到新領域的能力，容易被淘汰不用｡

既然這樣，公司為什麼讓他的薪水高於平均水準甚多，享受溢價帶來的滿足感，以為受到重用與肯定，原因有兩點：