大學即創業,他用「一項優勢」獲矽谷大咖投資上億
作者/李宥臻 | 2021-09-29
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智能行銷平台awoo阿物科技的創辦人兼執行長林思吾,大學時期開始創業,一路上都在挑戰自我極限。談及創業初衷,他輕描淡寫的說,「因為看到想要改變的事情,就跳下去做了。」細究他的精采故事,可以整理出4大創業成功心法。
圖片來源:卓杜信
「他們是最懂軟體的創業家,後來也成為我在創業路上重要的導師,」林思吾說,能順利募得資金,除了懂技術及市場的雙倍優勢,投資人也相當看好阿物科技的國際潛力,認為公司有實力打進日本市場。
如今林思吾也成功站穩日本市場,陸續攜手日本顧客互動平台Repro、日本腦科學權威茂木健一郎(Kenichiro Mogi),台日結盟,共同打造亞洲 AI MarTech 生態系。
能扭轉局面,得到資深投資人認可,全因他以阿物科技在市場上的定位及獨特性,作為有利的說服點。
心法4:回歸創業初衷,回應社會責任思考未來
「如果你相信你的成功,對這個世代和國家很重要的話,你就會在不同的成長階段裡,努力讓自己能踏得穩,走得快。」在商業市場上走跳,林思吾開口閉口,卻都是「如何可以讓社會更好」。
「整個世代都被困在台北城了,總是要有人揭竿起義。」將辦公室總部設在嘉義,也是他回應企業社會責任的方式,帶下就業機會和產業發展,縮短城鄉差距。他希望讓南部的求職青年,也有都市的薪資水平、做全球最前線的產品。
熱中參與社會運動的他,即使行程繁忙,還是會抽出時間,盡量出席重要活動。在318學運、婚姻平權、華航罷工、太陽花學運等數不清的抗議場合上,都可以見到這位執行長的身影。
回想首次創業時,林思吾正值血氣方剛的20代,總認為自己能為社會帶來顛覆性的改變。隨著年紀漸長,他發現:「這個社會的前進,是沒有盡頭的,比起做一個Game changer,我覺得自己更像一個推進者。」
他語速飛快,「我希望能讓原本要50年才會改變的事情,縮短成只要10、20年。」對林思吾而言,創業從來不單純是為了營利,而是一種回應社會的方式。
(責任編輯 / 廖婉書)