公司被併購怎麼辦？員工權益如何保障？商務律師告訴你

隨著企業併購風潮盛行，上到公司經營層有所有權、經營權變動，基層則牽動人力資源配置，及員工權益如何保障，如何妥善維繫勞雇關係顯然是當務之急，《Cheers》邀請經手多次跨國企業併購案的陳盈蓁律師為員工釋疑。

四大併購類型：股份轉換、合併、分割、營業讓與

針對買方（併購企業）、賣方（被併購企業）雙方員工，憂心因業務整合而有被資遣疑慮。陳盈蓁說明，只要判斷所屬公司主體沒有「消滅」或「變更組織型態」，員工大可不必擔心失業問題。

原因在於，員工直覺以為併購後雇主有權自由移轉員工乃至資遣，事實上，根據《勞動基準法》，公司必須出現「改組」或「轉讓」情況，例如兩家公司合為一家公司，或「分割」新設一家公司也算。也就是有新雇主時，新雇主才有權利商定留用員工，否則員工將受工作權保障，得以持續性工作。

按《企業併購法》規定，併購可分為4種態樣：股份轉換、合併、分割、營業讓與。

併購案成立的商業考量，通常源於經營效率的提升。近來市場上最常見的都是以「股份轉換」或股份買賣模式進行交易，包括元大跟大眾銀合併、美光買華亞科、艾司摩爾買漢微科，如此可以維持兩家公司個別主體性。既然公司主體沒變，只是其中一家轉變為從屬於另一家的子公司，則員工權益不受到影響。

「在這情況下，沒有法定機制可以資遣員工」，陳盈蓁說。「反而如果企業是買方、新雇主，建議可以盡早進行勞雇雙方互動、規劃留任機制、制定具有吸引力的獎酬或股權激勵制度，以積極留任關鍵員工，確保併購後的人才不會流失、更能發揮經營綜效。」她小結。

另一種常見公司改組形式「合併」，就與「股份轉換」大不同。最大差異在於，有一家公司的法人格會因為合併而消滅。法律賦予當公司主體有變化時，新、舊雇主有權商定決定留用或資遣員工的權利。因為當兩間公司合而為一時，有功能重疊的部門與員工，必須資遣多餘人力。

早年《企業併購法》還未允許「股份轉換」可以全部現金為對價進行交易前，合併案其實很常見，例如台北銀行跟富邦銀行最終合併為「台北富邦銀行」。近年則減少很多。

(責任編輯 / 洪于雅)